首钢通钢强化过程管控降低吨铁成本

2020-09-14   来源:中国联合钢铁网
 

进入9月份以来,通钢公司炼铁事业部紧紧盯住吨铁降本100元工作目标,不断强化生产经营过程管控,注重各项工作措施的精准化落地,具体化实施,精细化推进,为不断降低各项消耗,提升成本管控能力提供保障。

重点把好物料“进口关”,重点针对入厂的煤料、铁矿石、石灰等物料,有针对性完善原燃料采送样标准及粒度测定要求,加强入厂原燃料的单检频次及现场巡查。结合供应商提供的入厂检验合格证书、质量数据进行有关检验项目、批次规定的综合检验,确保入厂原燃料的质量稳定。

重点把好生产过程的“确认关”,充分发挥“铁前一体化”工作优势,积极做好烧结、焦化、炼铁工序的横向沟通,保证相关料仓料位,物料采卸。同时,针对影响烧结矿、焦炭、生铁冶炼质量当中易于出现的问题,积极进行“三方会谈”,查找问题症结与弊端,制定有效的整改工作措施,为提升烧结矿、焦炭、生铁冶炼质量稳定创造条件。

重点把好成本管控“运行关”。抓住车辆运行与设备运行成本管控的“牛鼻子”,全面加大设备与车辆运行的过程管理,重点加强与运输公司的协调沟通,做好铁运车辆的准时、准点运行,保障鱼雷罐温度以及物料的精准采卸,做好各品种物料的精准分流,降低运行时间,提升运行效率。(来源:首钢)