本钢原料系统瞄准“零影响”冲刺年目标

随着气温逐渐走低和集团生产进入收官阶段，本钢集团原料系统以做好原燃料“冬储”和保产保供“零影响”为目标，总结经验，强化管理，细化责任落实，全力确保高炉生产需要，顺利完成全年生产任务。

板材原料厂：围绕冬储工作，针对2020年矿砂冬储受市场价格因素及铁路线路大修影响，冬储工作启动较晚并且要求速度较快的实际，于十一过后，克服困难，科学合理组织翻卸车，同时制订严格的奖惩制度，全力保证冬储工作顺利进行。10月份翻卸车创历史最高水平，截至11月16日，矿砂储量超额完成冬储计划5万吨，同时累计苫盖堆位10个，共计27万吨，苫盖面积2万余平方米，为打好冬季保产攻坚战提供了原料保证。

围绕保产保供工作，板材原料厂针对10月份联检与生产并行的实际，本着检修、保产“两不误”的原则，制订了详细的保产方案，与板材炼铁厂、板材焦化厂等单位密切联系，做到信息准确、传递及时。同时，继续强化均质化配煤、配矿工作，引入“日清日结”系统，指导配料，取得较好效果，混匀料配料准确率达97%以上。此外，该厂还重点围绕板材炼铁厂新五号高炉投产准备工作，提前备全、备足物料，制订了详细的保供措施。针对11月份焦炭、球团富裕的情况，组织各作业区克服困难，全力组织接卸工作，顺利完成冬季生产前期准备工作。在此基础上，该厂还全力做好关键部位防寒封堵，露天主体设备保温，17座解冻库顺利开库，所有铲装设备完成保养等工作，实现了保产保供“零影响”。进入12月份，该厂通过开展冬季生产劳动竞赛、党员建功立业活动、翻车机评比等有效手段，充分调动职工积极性，向实现全年工作目标冲刺。

北营原料厂：以满足高炉生产供料需要为己任，强化内部管理，掀起大干四季度、向全年工作目标冲刺的热潮。为抓好冬储工作，该厂针对11月份原料大批进厂的实际，制订了切实可行的生产组织方案，做好前期准备，对货场进行集中管理，并结合港口库存情况和发货信息，以及炼铁工序生产要求和实际产能，对原燃料到场信息提前沟通协调，掌握车辆信息、货位情况和生产用料情况，有计划地组织卸车工作，确保物料均衡入库。同时，对消耗量较大、库存较少的原燃料品种，该厂及时与制造部进行沟通，确保低储原燃料入库及时。

针对冬季严寒天气影响和室外作业较多的实际，该厂还着力做好设备管理，加强设备点巡检，确保设备稳定运行。为做好防寒工作，该厂多次召开专题会议研究落实防寒项目计划，并逐项跟踪落实，除全力做好防寒物资供应外，还强化对入厂防寒材料的质量验收，保证防寒材料零缺陷。同时，安排专人从港口到现场全程跟踪防冻液喷洒，从源头上解决冻块多问题。安全部门开展全员换季安全教育工作，制订可行性防范措施，展开隐患清零行动。此外，该厂还在两级机关开展以“转思维、转方式、转作风”为主要内容的“三转”活动，旨在锤炼一支业务精通、担当有为的管理人员队伍，以全新面貌迎战冬季生产和2021年各项工作任务挑战。目前，该厂正快马加鞭，全力以赴向全年目标冲刺。（来源：本钢）