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马云眼中的中国经济形势：未来十年一定要抓住“三个风口”2016-01-13 05:28
———————————— 【昨日要闻回顾】 全世界今年都要涨工资？中国涨幅第一？经济学家：大玩笑 不现实 我国房地产税推出时间有可能推迟 国际油价有可能跌至每桶20美元 2015年前11月中钢协会员钢企巨亏531亿 亏损面过半 行业形势恶化 贵钢老区停产搬迁 马钢集团巨亏 合肥生产基地人员由合肥市全接收 去产能已成为调控“靶心” 钢价短期或回调整理 钢铁电商后劲不足 中国汽车销量增速创三年新低 年内仍或降准 私募注册遭“急刹车” 马云眼中的中国经济形势：未来十年一定要抓住三个风口 阿里巴巴集团董事局主席马云去年底有了一个新身份，正式出任世界浙商总会首任会长。除马云外，这个商会还有沈国军、李书福、郭广昌等一批中国商界明星人物。1月10日，这个被称为“中国第一商人天团”的商会在杭州召开了新年首次大会，主题是2016经济形势分析研判。 会长马云在这场大会上发表了将近1个小时的演讲。他说，接下来的5到15个月会很艰难，但是未来5到15年一定会很好，因为反腐败为市场经济走向更加透明、更加规范化打下了一个基础。第二是中国提出要消灭贫困，这是千载难逢的机会。 马云在这场分析会上不断强调的是浙商要有眼光有胸怀，要能看到未来十年。他提的建议是浙商一定要抓住未来的三个风口——消费拉动风口、改革风口、科技风口。同时作为会长，他也再次强调，世界浙商总会会员必须要遵守“不行贿、不逃税、不欠薪、不侵权”等四个规则。 “接下来的一段时期会很艰难” “要告知大家一个坏消息，接下来的一段时期会很艰难。”马云以坏消息开场后，又说了一个好消息——大家都是不好，也就没什么紧张了。 马云说自己特别喜欢研究企业失败的案例，他认为，中国最好的企业，绝大部分都不是在好形势下出来的。“80%—90%优秀的企业都经历过3—4次非常困难的时代。一家企业没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱、内斗、外痛，这个企业是成长不起来的。” 为什么说经济形势会不好？他的判断是，美元还会继续加息、资本还会继续外流、人民币贬值、股市振荡、出口减少、投资乏力、产能过剩、环境的容量也达到了极限等等，都是做出这个判断的基础。 在打一剂预防针后，马云也提醒浙商，经济不好时候一定要冷静。暴风雨来的时候，有一个人有伞、有一个人有雨衣，但最终是没有雨具的人先到了终点，因为他懂得躲雨。 有关经济形势的观点，马云在2015年双11前后多个场合已说过多次，对于未来，他的判断是5-15个月会困难。而对于未来5-15年，他对中国经济非常看好，因为中国正在进行痛苦的反腐过程，因为反腐败会为市场经济更透明规范打下基础。第二是中国提出了扶贫，要消灭贫困这一目标，这对经济来说，就是一个巨大机会。 另外，他认为，几年后，政府对经济的影响力会越来越弱，意味着市场的力量会越来越强，企业的力量会越来越强。“以前我们是靠政策，今后靠涉及到土地、政治、牌照或者这些原材料矿产上面创造出的价值，只要你这个企业能够创造价值，并且持久的创造价值，你才有可能在市场经济当中活下来。” “不断地折腾自己，不要去折腾市场” “转型一定是有代价的，就像拔牙一样一定会痛。希望大家充分地准备，改革带来的阵痛大家要有心理准备。”马云说，自己这三五个月一直在思考公司需要什么样的组织、人才、文化才能适应5到10年后的发展。 尽管提到互联网经济必称“BAT”，作为中国互联网的三甲，马云说其实也在担心，担心还能扛多久。“没有一个企业是经得起长久的考验，要想经得起长久的考验，就不断的折腾自己，不要去折腾市场。” 而阿里的折腾主要放在两个方面，一个是CEO，一个是企业文化。 马云说，他自己向来反对企业由职业经理人来管理，企业需要的是领导者。CEO要做两项的工作，一个是在企业好的时候判断什么是不好的并将其消灭，第二是在员工一片悲哀的时候找出机会在哪里，提振信心。“只有领导者才会去这么思考，CEO要考核的是眼光、胸怀还有实力。” 马云说，好的CEO应有胸怀和抗打击的能力，在变革的过程中，领导者应该要倾听年轻人的声音，他们是变革的重要力量，近期，阿里巴巴人事变动中，70后就已经批量上阵。 什么是眼光？眼光是看问题的角度、深度和广度。 马云说，马车时代马路上好多马粪，有人在研究解决马粪的方法，而有人把注意力放在汽车上了。 客户会往哪儿走？合作伙伴会怎么走？我们必须在哪个风口上守住他过来？ “现在很多企业就是在争取解决昨天的问题，解决今天的问题，而不是去思考解决未来的问题。但为未来改革，今天才有希望。”马云表示。 三个风口机会：消费、改革、科技 现场，马云也给出了三个风口方向——消费、改革、科技。 “中国今天所处的消费市场的位置是独一无二的，消费这个巨大的风口是全世界非常罕见的。”会长马云认为消费市场这个风口极其之大，他提醒浙商要注意看清中国市场不同于美国——美国花明天的钱花别人家的钱，我们中国人是花自己家的钱花昨天的钱。两个市场性格完全不同，中国现阶段对花钱很理性，投资很感性，而美国则相反。 从投资走向消费，马云相信，中国未来也会经历和美国里根时期一样的阶段，最终从投资拉动走向消费拉动。 在中国消费市场，由阿里巴巴创造的“双11”堪称奇迹，2015年以912亿成绩收官。 马云说，这次双11,75%的商家是新实体。“不是实体不行了，是你的实体不行了，不是零售不行了，是你们家的零售不行了。” 常有言论说实体经济受互联网冲击严重，马云在现场也做了反击，“告诉大家，20年以前你们也冲击掉了那些国有的百货公司、小商小贩，当时你们引领了需求，创造了需求，培养了需求，而今天这二十年来没有好好的去维护客户的关系，没有好好的做好服务，结果的导向是互联网上来了，更了解客户需求，他们把你们给淘汰了，天经地义。” 如此激烈的回应，马云意在提醒浙商一定要好好了解年轻人的需求，盯着年轻人就是盯着未来。 把改革作为风口，马云说，因为中国目前的反腐败和消灭贫困的决心确实是千年未遇的机会，中国在过去的一千多年当中，GDP有800年是处在世界领先的，但是在过去的200年是落后的，但是就是因为改革开放，我们三十年就追回来了。 但现在，企业家不能等改革，而是要创造改革，不要等，不要埋怨市场。 对科技的风口，马云说，过去20年时间，互联网公司风光无限，但现在已进入DT时代，变革会超过想象，而大家只有10年左右的时间去改，去适应。 “我希望大家也关注，三十年一百个变革，除了环境新能源以外，最重要的变革在生物科技，会越来越快。这是根据大数据、云计算，人类对健康的需求会越来越多。”马云说。 而阿里巴巴在这些方面早已先行一步，阿里云的布局已经在美国硅谷开出第二个数据中心，云栖大会也是盛况空前，生生把一场IT聚会搞火了。去年6月，阿里又宣布联合富士康向日本软银集团旗下机器人控股子公司SBRH分别战略注资145亿日元…… 浙商要做到“四个不” 作为世界浙商总会会长，马云对商会建设还有自己的抱负。“以前是政府制定游戏规则我们跟着走，今后是我们制定游戏规则推荐给政府。所以我希望在座的浙商总会会员，是一批有底线、有目标、有理想的人在一起。” 在浙商总会成立之初，他就提出了浙商会员的四个不——不行贿、不逃税、不欠薪、不侵权。 “我们真正做到四个不的底线，社会就会发生变化，对我们的看法会变化。所以失联的事情会越来越少。以前我们要牌照，以前我们要土地，以前我们要矿权，今天我们要的是需求创造消费，我们应该紧靠市场而不是仅靠市长。” 现场，也有人提问，企业家行为的约束是总体性的约束，如果只在一个群体当中进行约束，竞争游戏还能玩吗？ 马云说，2001年底2002年年初时，阿里曾开过一次“遵义会议”，决定开除两个业务最强的销售员，因为他们用了回扣的方式做生意，而这与阿里的原则相悖。“靠行贿做生意，最后一定会把你送进监狱，这是时间问题。而且由于互联网大数据出来以后，任何痕迹都会被抓住。”他说，这四件事情请大家永远支持。 他也建议，浙商要建立应急机制，经济形势不好，各种情况特别多，有时候是资金乱套了，有时候是管理乱套了，我们出了问题需要我们启动应急机制，在资金、政策、法律、控制管理上面，我们要有机制建立起来，逐渐地把商业组织慢慢变成一个行业组织。（来源：中新网） 宏观政策 热点关注 走进市场 铁矿石 钢材 行情快递 独家观点
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