当前位置：中联钢 >> 精品文章最新资讯 >> 正文

华西村掌门人吴协恩回应“负债389亿元”：集团经营情况好于往年

2017-12-23 16:50

【近日热点回顾】

问责尾矿直排！尕林格选厂被罚220万！涉嫌违法人员移送公安机关

央行银监会保监会贯彻经济工作会议精神环保税倒逼传统产业升级

发改委：将放宽外资准入｜去产能转向结构性优产能为主、进退并重

厉以宁：民营企业最怕就是算老账，怕地方官员后任不承认前任承诺

沈文荣：明年最大的不确定性是电炉钢产能，最大的担心是盲目乐观

时评：明年我国不会真加息据称：中国企业要素成本非税负担偏高

今年前11个月张家港口岸进口铁矿货值10.07亿美元，同比增21.9%

观点见解｜四大矿增产将影响供需逻辑推测｜钢厂高利润博弈限产

稀土价格或将稳定及小幅上扬日本神户制钢宣布撤换3名执行董事

华西村掌门人吴协恩回应负债389亿元：网传文章断章取义集团经营情况好于往年

新京报快讯（记者彭彬）近日，一篇名为《中国最富村负债389亿天下第一村华西村到底经历了什么?》的文章在网络上发酵，该文称，昔日的天下第一村，走到了转型的岔路口。对于网传文章，华西村党委书记、主任、华西集团董事长吴协恩在接受新京报记者专访时表示，网传文章断章取义，今年华西集团钢铁、化纤板块业务盈利大幅度增长，服务业整体平稳，集团经营情况好于往年，纳税稳中有升，整体发展态势良好。

根据华西集团提供的财务数据，截至今年前三季度，华西村实现盈利1.62亿元，负债总额为387.42亿元，去年同期为360.44亿元，同比增长6.96%;华西集团资产总额为558.26亿元，资产负债率69.4%;华西集团实现营业收入202.13亿元，比去年同期增加超20亿元。

“今年以来，钢铁、化纤行业行情火爆，是近年来表现最好的一年，你说在这种情况下，华西集团会经营不好?”吴协恩表示，负债有所提升，主要是因为布局了许多新业务。“适度的负债率，对企业经营也有好处，可以提高资源配置效率。”吴协恩表示。

据吴协恩介绍，目前投资的效果正在显现，部分投资收益已达数倍。此外，新布局的金融、电竞等业务也在推进，利润将逐步释放。

“我经常跟村民说，有质疑，说明外界一直在关注华西村，有关注也是好事，对于这些传言，我们也不必过多理会，踏踏实实把自己的事情做好。” 吴协恩表示，每隔一段时间，网上就会出现一些传言，这都是不了解华西村所致。

吴协恩表示，网上有些声音认为，华西村比较封闭，但实际上华西人心态非常开放。“欢迎有质疑的朋友，到华西实地走走看看，眼见为实嘛。”吴协恩表示。

——————————————————

负债389亿元华西村须从“能人经济”向现代治理转型

能人经济随着企业规模的不断扩张、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也萧何败也萧何”。

近日，一篇题为《中国最富村负债389亿天下第一村华西村到底经历了什么?》的文章在网络上发酵，该文称，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需转型的岔路口。截止到2016年第一季度，华西集团总负债高达389.07亿元，资产负债率为68.78%，有息负债245.7亿元。

文章中的数据截至2016年第一季度，显然有些陈旧了，笔者查到的大公国际于2017年7月17日的信用评级显示，华西集团截止2017年3月止，总资产541.26亿元，利润总额为0.55亿元，资产负债率为67.83%，较2016年有所上升。可以说，文中负债情况基本符合事实。

只用资产负债率来评价一家企业所得出的结论必然偏颇，因为不同类型的企业资产负债率相差太多，不足以断言华西集团存在严重问题。但从其净利润总额、资产回报率等核心财务指标来看，文章中所说“走到了亟需转型的岔路口”，主营业务钢铁亏损太多，仅靠金融投资维持表面的盈利，却是不争的事实。

村办企业、村集体经济更需要从“能人经济”向现代企业治理转型，华西村的遭遇对那些先富起来的村极具借鉴和启发价值。一些完成现代企业治理结构的乡镇、村集体企业，都获得了持久的生命力，而一些未完成转型的，可能从此走向凋零。

华西村与所有的“富村”一样，都是源于一个能人，其村办企业、村集体经济的发展壮大都高度依赖这个能人。始建于1961年的华西村，改革开放后在原村书记吴仁宝的带领下，大放异彩，早在1996年，华西村便实现了家家户户住别墅、开豪车、存款千万，成为国内最富裕的村庄之一，号称“天下第一村”。拥有无穷魅力的吴仁宝和他的华西村，不仅征服了中国人，也征服世界头号强国美国。2005年，吴仁宝还作为封面人物登上美国《时代周刊》。

实事求是地说，在企业发展初期，能人经济决策层次单一、能适应瞬息万变的市场运行要求，加上类似老书记吴仁宝这样对市场具有特殊超强嗅觉的“超级能人”，具有快速发展的强大原动力，因此，华西村才得以发展壮大。但能人经济随着企业规模的不断扩张、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也萧何败也萧何”。

即便是吴仁宝这样的“超级能人”也有犯错的时候，例如，花几十亿元搞出来的320多米高的大楼，每天管理花费就成了华西村的庞大负担。2003年，76岁的吴仁宝将自己执掌42年的华西村最高权力移交给了四子吴协恩，实际上还是“能人经济”的延续。

据悉，华西集团的要职均由吴仁宝家族成员分管，从长期来看，高度近亲繁殖的企业必然削弱其市场竞争力。姑且不论外界对于华西村日趋家族化的管理模式的争议，单从公司治理的角度来说，“家天下”的企业存在很大的不确定性风险。

德国著名的政治经济学家马克斯·韦伯认为，企业的现代理性组织必须具备两个特征，否则它的发展也无从谈起：第一个特征是生意与家庭分离，这一点在现代经济生活中占首要地位；第二个特征与第一个特征密切相关，那就是理性的簿记方式。

从公开的资料来看，包括华西集团等我国一些“先富起来”的村集体经济、村办企业都或多或少存在马克斯·韦伯所说的问题。最典型的莫过于改革开放后全国所兴起的乡镇、村办集体企业，一部分明晰产权后实现了现代企业治理机制，最终实现了发展壮大，例如美的从一家街道办企业成为跨国企业，而转型迟缓的乡镇企业最终倒闭消亡。

现代企业治理制度是公认的理想企业制度，无论是国有企业、集体企业、私人企业都需要构建现代企业治理制度，这也是我国当前国企改革的目标，在这个意义上而言，华西村办企业不仅要谋求产业的转型升级，更亟待“能人经济”向现代治理转型。这恐怕也是与华西村类似的村办企业的必由之路。（来源：中国青年报盘和林2017年12月20日 02 版）

【免责声明】以上文章系转载，不代表中国联合钢铁网的观点。中国联合钢铁网对其文字、图片与其他内容的真实性、及时性、完整性和准确性以及其权利属性均不作任何保证和承诺，请读者和相关方自行核实。据此投资，风险自担。如稿件版权单位或个人不愿在本网发布，请在两周内来电或来函与本网联系。

相关信息

图片新闻

热点排行

宏观数据

关闭

欢迎关注

中联钢联合钢铁网

微信公众号

关于我们 | 网络推广 | 客服中心 | 联系我们 | 会员中心 | 求贤纳才 | 中联钢动态 | 网站地图

© 2002-2024 Custeel.com.中联钢
版权声明免责条款总机：010-57930611 客服：010-57930529 传真：010-82350291
京ICP证150882号 京ICP备15035687号

京公网安备 11010202009415号