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任志强、周其仁谈2016年经济:怕痛难过关

2016-01-22 10:37
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任志强、周其仁谈2016年经济:怕痛难过关

导读:“居庙堂之高,象牙塔内洞悉社会局势;处江湖之远,经济调研走遍大江南北。中国金融博物馆书院上海分院第二期读书会,中国金融博物馆理事长王巍主持,著名经济学家周其仁携手书院理事长任志强为大家分享《杜润生自述》与农村经济制度改革的历史。聆听周其仁教授的倾情讲述,我们能够一窥杜润生老人严谨治学的风骨与心怀家国的博大胸襟;任志强与周其仁教授对2016年中国经济又有何展望,且听他们娓娓道来。

文/任志强(前北京华远地产股份有限公司董事长) 周其仁(北大国发院教授)

周其仁聊杜润生

我们那代人对杜老都非常尊敬,觉得他是一位非常亲切的老人家,他当时职务并不高,是中共中央书记处农村政策研究室的主任,当时他在农村改革上做了大量的工作。

杜润生是1989年卸任书记处农村政策研究室主任这个职务的,而《杜润生自述》这本书是2005年写完的,一个人离开了工作岗位15年才写的书。这一点也值得我们学习,他不是因为任务,不是因为职位才关心这个事情,他是发自内心关心,所以时隔15年他还会一条条想我们到底怎么认识农民,怎么认识农村,怎么认识农民和国民经济的关系,这是老人家一辈子关注的问题。

简政放权为第一要务

我们讲简政放权,缘于中国复杂的政治结构。简单的对立面就是复杂,政府什么都管,一个落后的农业大国要追赶,要立国,要赶超,这是必经之路。有很多动作当时不得不选择,因为没有很多别的来源,但是选择了以后一定要认真体察其中的利弊,其中存在弊端的东西如果不及时调整和改正,时间长了就会发展成麻烦,这是最主要的经验教训。

调动农民积极性

市场经济最最重要的问题,是社会分工的问题,又涉及到财产权。对于农民来说,除了合作、社会分工以外,另外一个积极性是个人所得。就像我们在工业管理里面有一个激励机制,激励机制最终是为了调动人的积极性,激励机制之前是叫做泰勒计时工资,标准流水线,就是谁干的时间长,计件工资就多。工业和农业是一样的,在农业的发展过程中也是,如果要变成一个大锅饭,没有这些激励机制和计件,人就会偷懒。

周其仁、任志强如何看待2016年中国的经济?

任志强:综合来看的话,2016年压力是在加大,风险也在加大。风险里面包括股市风险、汇率风险,2016年不会好于2015年,但是希望通过今年一年的改革可以在2017年或者是2018年能够有所反弹,或者略有回升。人们不太相信我们的经济能够在合理的区间稳住,而担心继续下滑的趋势,这样对中国的经济就非常不好。我个人认为目前最能解决中国经济继续下滑问题的唯一办法就是靠房地产。把房地产市场搞好对中国的经济下滑会起到极大的稳定作用。

周其仁:经济活动是人的活动,所以2016年的经济会怎样,取决于2016年一开局我们所有的企业、家庭、政府怎么作为,不同的行为会有不同的结果。关于2016年我有一个判断可以跟大家分享,我们的企业、政府、家庭现在最重要的就是要不怕疼,因为现在讲的减库存、去库存、去产能、去杠杆、降成本多多少少都挺疼的。

Q&A

观众:我想问一下周教授,您认为有没有更好的办法来解决官员在改革中激励的问题?

周其仁:改革不完全是激励问题,我的理解是社会成员的权力边界重新画清楚。改革其实就是要将社会成员的边界划清楚,简政放权就是这个意思,要利用这个转型的机会,把该交给市场的、交给公益组织的都放出去,政府无须事必躬亲。

观众:我想问一下任总,如果您此刻没有退休,还是华远地产的董事长,您会响应政府的号召,适当降低商品房的价格吗?

任志强:如果卖不出去自然就要降价,人家愿意出更高价格买的时候没必要降价,所以市场来决定价格是最重要的。我们十八届三中全会提出两个市场决定,第一个是资源配置,我们希望资源配置能够由市场决定;第二个是价格。交给市场就可以了,市场决定的价格往往是正确的。(来源:财经综合报道 作者:人文经济学会/微信公众号“人文经济学会”)


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