浦项钢铁2016 年营业利润大幅攀升

韩国浦项近日公布的2016年财报显示，其2016年粗钢产量同比小幅下滑，钢材产量和销量却双双实现同比小幅增长。受碳钢平均销售价格由2015年的60.6万韩元/吨同比下跌6.6%至56.6万韩元/吨影响，浦项钢铁销售额同比下滑5.0%至24.32万亿韩元；但通过扩大高附加值WP（World Premium）产品销售（获得收益1万亿韩元）及降本增效（创效4000亿韩元），其营业利润同比大幅增长17.7%至2.64万亿韩元；营业利润率达到10.8%，同比增长2.1个百分点，这是自2011年以来营业利润率首次达到两位数；净利润为1.79万亿韩元，同比显著增长35.4%；负债率降至17.4%，为公司创立以来的最低水平。

从浦项集团整体来看，由于韩国国内及海外钢材市场行情不振，以及浦项集团对组织结构进行调整减少法人数量，2016年浦项集团销售额同比减少8.8%至53.08万亿韩元；但受益于集团盈利能力提高以及海外法人经营业绩大幅改善，2016年浦项集团营业利润同比大幅增长18.0%至2.84万亿韩元；营业利润率为5.4%；净利润成功实现扭亏为盈，由2015年的亏损960亿韩元转为盈利1.05万亿韩元；净利润率为2.0%。自权五俊就任董事长以来，在过去三年间浦项集团纯贷款减少7.10万亿韩元，负债率降至74%；贷款额同比减少2.52万亿韩元，财务稳健性得到显著改善。

浦项集团海外法人（包括综合钢铁厂、轧钢厂、钢材加工服务中心、原料供应商）2015年累计亏损4299亿韩元，2016年通过扩大高附加值产品销售及降低成本，实现盈利2182亿韩元，贷款总额为7.59万亿韩元，同比减少约2044亿韩元。2015年，中国张家港浦项不锈钢公司曾亏损802亿韩元，2016年营业利润达1074亿韩元；越南分公司2015年亏损83亿韩元，2016年通过扩大出口和降低加工费用，实现盈利286亿韩元；印度冷轧生产法人POSCOMaharasht ra公司的产品销量从2015年的98万吨大幅增加至2016年的122万吨，实现营业利润360亿韩元，助推浦项集团营业利润增长。此外，尽管印尼喀拉喀托浦项公司依然亏损，但亏损额已从2015年的2751亿韩元大幅减少至2016年的720亿韩元。

2016年浦项钢铁粗钢产量为3750万吨，同比小幅下滑1.2%；钢材产量为3594万吨，同比小幅增长1.0%，其中，碳钢产量同比微增0.7%至3397万吨，不锈钢产量同比增长5.9%至197万吨；钢材总销量为3588万吨，同比小幅增长1.5%，其中，国内销售1814万吨，出口1773万吨，库存105万吨。WP产品销量为1597万吨，同比增加326万吨，创下有史以来最高纪录；WP产品销售占比47.3%。通过解决方案式营销活动，相关产品销量为390万吨，同比增加61%。

2016年韩国市场300系不锈钢销售均价为209万韩元/吨，比2015年的231万韩元/吨大幅下跌。面对这一不利情况，浦项不锈钢业务部门通过销售高附加值产品，扩大产品内销量等手段，在2016年实现销售额7.97万亿韩元，营业利润达4072亿韩元。不锈钢总销量为196万吨，同比增加6.6%，其中内销比例提高至43.4%。在提升汽车尾气系统、家电及真空室专用厚板等不锈钢产品销量的同时，浦项将发纹、光亮退火处理等表面处理不锈钢板用于建筑内外墙装饰材料。不锈钢WP产品销量为71万吨，较2015年的46万吨显著增长。中国、越南、泰国、土耳其等海外不锈钢生产法人的设备开工率稳步提高，降低了固定成本，同时不断强化 “Pl atf orm Sharing”（平台共享） 的战略运营机制，在总部与法人之间协调设备富余产能，交替生产专属产品。

为了提高WP产品产量，浦项钢铁正致力于提升核心生产线的生产能力，提高生产效率。浦项钢铁利用四冷轧分厂生产线交替生产Giga级汽车板，通过改进RH炉、LF炉等冶炼设备将产品不合格率降低50%，在厚板第二分厂采用PICO加速冷却设备生产TMCP厚板。浦项钢铁还通过提供配套解决方案，向客户推广全球首创的Worl d First产品，例如在空调配件上采用高强钢，实现轻量化效果，材料成本降低15%；在能源行业将大热输入量焊接钢材应用于现有的LNG储罐，缩短客户施工工期；在变压器上用高锰钢替代现有不锈钢，不仅改善非磁性能，还降低制造成本。此外，浦项集团通过海外法人在中国和东南亚市场大力推广WP产品。

浦项集团子公司和资产调整也在顺利进行中，2014-2017年结构调整目标为149项，截至2016年已经完成126项（77家公司，49宗资产），进度达85%。浦项集团通过确保现金流、偿还贷款和财务改善累计创效达5.80万亿韩元。2016年，浦项集团共完成39家子公司的结构调整：将浦项AST、TMC、SPFC等公司与浦项P·S公司合并，将浦项P·S公司的钢铁业务与浦项大宇公司合并；对分布于五个国家的12家钢材加工服务中心进行清理，最终每个国家只保留一家钢材加工服务中心；将浦项工程公司与浦项建设公司合并，将浦项A·C公司的业务调整为设计和施工项目管理；清理POSCO-Magnet、S.CMI等子公司，出售世亚特钢公司、新韩金融、韩亚金融的股权以及浦项建设公司大楼、釜山西面Fiesta大楼等19宗资产。

2017年，浦项钢铁公司计划继续巩固全球最具竞争力钢铁企业的地位，最终目标是按照“创新浦项2.0计划”完成结构调整，构建未来发展的根基。2017年，浦项钢铁WP产品销量计划提升至1686万吨，销售占比提高至52%；通过解决方案式营销销售的产品数量计划增加至450万吨以上。2017年，浦项集团销售额目标为54.80万亿韩元；浦项钢铁销售额目标为25.60万亿韩元，粗钢产量目标为3700万吨，钢材销量目标为3460万吨。在全球钢材供应过剩，下游需求不旺的艰难环境之下，为确保可持续发展动力，2017年浦项集团投资计划为3.50万亿韩元；浦项钢铁投资计划为2.60万亿韩元。纯贷款持续缩减，2017年浦项集团纯贷款计划为13.40万亿韩元，浦项钢铁纯贷款计划为1.40万亿韩元。2017年，浦项集团将继续调整18家子公司，出售5宗资产，预计财务改善累计创效将达到6.90万亿韩元。相关资讯