大型轧钢厂认真贯彻落实“简单、务实、创效”工作理念,广泛开展形势任务目标教育,积极推进“两个结构”再优化、高效生产、降本增效等重点工作,全力保障全年各项任务目标顺利实现。11月份,该厂线材产量达51049吨,创小月最好水平。
认真开展“简单、务实、创效”工作理念宣讲活动。该厂党委统一安排部署宣讲计划,厂领导班子成员和各支部委员按照计划深入车间、班组,结合生产实际,认真进行宣讲,引导和发动广大干部职工以新的工作理念优化工作流程,实现高效生产。
合理安排规格、钢种生产顺序,减少换规格、钢种停机时间,提高生产效率。该厂以轧机更换和料型调整有继承性和一致性为原则,对规格顺序进行合理规划,为轧机调料缩短时间做好设备保障。合理安排同规格中不同钢种的顺序,在满足各钢种加热工艺技术要求下,轴承钢安排在换规格开始生产,充分利用工艺待温时间进行轧机更换和设备检修;把热切清冷床时间和检岗换辊、导卫时间相结合,从而提高作业率和生产效率。
优化生产工艺、严控设备事故,实现稳产高产。该厂积极推进工艺件、轧机备机上线前的检查制度,在线下调整为标准值,在线只需微调便可过钢,减少在线调整时间。线材小规格产品的轧制速度由每秒90米提升至每秒95米,机时产量由65吨提升至70吨。线材中间规格产品在降速轧制的条件下,通过优化冷却系统,恢复最高成品速度,提高机时产量。针对多发事故区域和设备,该厂分别制定了事故时间压减目标,由专人负责,加强关键设备的预防性维护,控制设备事故,保障高效生产。(来源:河钢邯钢)