马国荣：央企集采管理经验分享

【中国联合钢铁网北京讯】2017年12月6-8日，由中国联合钢铁网、中国建筑、中国中铁、中国交建、中国电建、中国化学工程、全联冶金商会和鞍山钢铁联合主办；新兴铸管、安阳钢铁和五阿哥协办的“2018（第十五届）中国钢铁产业链高峰论坛暨中联钢年会”在北京新疆大厦召开。本次会议还得到了河钢集团、镔鑫钢铁、福建三钢、江苏永钢、中天钢铁、广钢集团、广西盛隆、海航期货等众多公司的大力支持。

7日上午，中国建筑股份有限公司集中采购管理中心主任马国荣在大会上做了“央企集采管理经验分享”主题演讲,马主任和与会代表分享了中国建筑集中采购的重点方针：以合作共赢为目标，以规范采购行为为核心，以集采网络平台为抓手，以区域联合集中采购为举措，以“互联网+”为方向，以考核为驱动，不断提升物资采购管理水平，促进物资采购“标准化”与“信息化”的“两化融合”，助力企业提质 增效、转型升级。

马主任认为想实现规范的集采，必须要有规范的制度保障，严格的考核驱动，利用好平台的力量，实现采购标准统一，采购平台统一，采购流程统一。由于涉及的区域众多，可以采取区域联合采集的手段，资源互通，达到共赢目的。另外，马主任认为在采购过程中必须追求合理的利润，才是企业正常发展的道路。一味的追求低价，必将出现问题。集中采购采取合理上限价的中标方式，在追求低采购成本的同时，也能保障质量。在招标采购评分的过程中，将质量、服务、合作和价格作为评分的依据，杜绝一味的追求低价。只有供需双赢，才能实现真正的集采目的。

同时，马主任也表示：通过落实“谁用谁评，一单一评，评价结果共享，集体抵制不良供应商”，筛选、优化出一批优秀供应商群体长期合作共赢。 同时，以最优成本代替最低成本，合作共赢保发展的思路，避免了一味追求低价中标而带来的质量风险隐患，让企业采购能够更长久、健康的发展下去。