中国内地外派员工薪酬为亚太区次高

上海金融报 记者潘晟

近日，国际人力资源机构ECA International(以下简称“ECA”)发布最新年度的“我的外派员工薪酬市场调查”显示，被派驻中国内地的员工薪酬待遇上升至亚太区第二名。

数据显示，中国内地的外派员工薪酬在过去的12个月中上涨5%，在亚太区排名则由第4位上升至第2位。目前，驻中国内地的中层管理人员的整体平均薪酬待遇达每年29万美元；计入二线城市后，该数字降低至23.1万美元。

计算外派员工的薪酬待遇时需考虑三个主要因素:现金报酬、福利以及税务。其中，福利可包括住房、国际学校、水电开支或汽车津贴等。

ECA亚洲区域总监关礼廉表示:“尽管中国内地的外派国际员工整体薪酬待遇有所上升，但一线城市中层管理人员的平均薪酬在过去一年中实际下降了近4%。且并非所有内地城市的外派人员待遇都这么高，二线城市的外派员工薪酬依然远远低于一线城市。如果只计算二线城市，那么中国在亚太区的排名将会跌至最后几名。”

香港地区外派员工整体薪酬待遇在过去12个月中下降了2%，与中国内地之间的差距扩大。目前驻香港中层管理人员的整体薪酬待遇为26.7万美元。

据介绍，外派人员的薪酬模式可以采用多种方法设计。目前，中国内地以及全球企业最普遍采用的方式是以员工在原属地的薪酬为起薪点，然后调整原属地与驻地生活费用差异、提供其它各项津贴，再考虑税务因素来设计外派人员的薪酬福利。然而，部分亚洲企业在为被称之为“单向调动”的常驻海外任务设计薪酬时，越来越多地倾向于以驻地当地的薪酬行情为起薪点，加以考虑是否提供其它额外的福利，例如住房津贴或子女教育津贴等。

关礼廉指出:“选择外派人员的薪酬模式时，企业必须了解清楚外派原因，然后再选择适合的模式。了解外派原因，能帮助企业判断是应该强调外派员工与其原属地员工之间的薪酬平等，还是外派员工与驻在地员工之间的薪酬平等。随着企业运营市场及外派员工国籍的日益多元化，这方面的问题也日益复杂。当然，在解决这些问题的同时，企业仍需兼顾平衡企业的效益和成本。”

调查还显示了亚太区其他重点国家外派员工薪酬情况。其中，日本是亚洲外派员工薪酬最高的地区，中层管理人员的整体薪酬待遇为平均每年32.9万美元。但由于日元兑美元汇率的大幅贬值，日本外派员工的整体薪酬待遇从去年的37.5万美元大幅降低。

新加坡对外派员工提供的驻地薪资和福利待遇一直较高，但整体薪酬情况在过去10年间始终不断变化，影响因素包括基本薪酬减少(去年平均下降6%)、奖励、补贴、社会保险和退休计划等。在过去12个月中，新加坡中层管理人员的平均薪酬大幅降低5000美元，2015年外派员工平均整体薪酬待遇跌至近4年来的最低点，最新数据为每年23.94万美元。据了解，新加坡外派员工整体薪酬待遇中最昂贵的部分通常在于福利，其福利(住房和教育等)价值在亚太区排名第二，仅次于香港地区。

马来西亚比去年排名下降2名，排在斯里兰卡和巴基斯坦之后，目前是亚太区外派员工整体薪酬待遇最低的地区，其平均整体薪酬待遇不足17.6万美元。

值得关注的是，生活费用低并不代表外派员工的薪酬待遇低。例如，为了吸引人才去生活费用较低且较为落后的发展中地区工作，企业通常需要提供比其它地区更为丰厚的报酬作为激励。同时，企业也要注意到外派薪酬中的税务部分，这很有可能会增加企业的外派成本。例如，在印度，税务就占外派员工整体薪酬的一半。

此外，企业支付什么货币也会对薪酬高低有影响。例如，如果只用一种货币来支付全部薪酬，而不是部分薪酬以母国货币支付、部分薪酬以驻在国货币支付，那么，企业的国际人力资源部门就需要制定政策，以确保其外派员工的购买力不会因为汇率的变动而受到影响。