分析：日经力求向全球数字新闻品牌转型

对日本最大媒体公司日经新闻(Nikkei)的顶级高管来说，收购英国《金融时报》(Financial Times, FT)是他们多年来追求的一笔交易，这种追求的目的是把一个本土色彩浓厚的品牌转变为一个全球品牌，在朝向数字新闻的转型过程中生存下来。

成立于1876年的日经新闻拥有312万订户，已成为日本首席执行官和上班族读得最多的财经出版物。

就在达成这笔8.44亿英镑交易的四个月前，日经新闻任命冈田直敏(Naotoshi Okada)出任社长。冈田延续了前任喜多恒雄(Tsuneo Kita)制定的战略，后者寻求加强日经新闻的数字内容，在2010年推出《日本经济新闻》网络版，并投资于生活方式杂志《Monocle》和总部位于硅谷的数字笔记服务印象笔记(Evernote)。喜多恒雄仍是日经集团的董事长和首席执行官。

该公司在海外打造品牌的努力一直举步维艰，同时艰难应对着日本企业普遍面对的负担：不断萎缩且老龄化的国内市场。只有不到30%的日本人拥有股票，导致日经新闻的读者群较小。根据日本新闻协会(Japan Newspaper Publisher & Editors Association)的数据，日本各家报纸今年3月的总发行量为3970万份，在过去13年里下降了15%。同期日经新闻遭遇了11%的下降。今年6月，日经新闻的发行量达到273万份，其中43万为数字订户。

该报在2013年推出英文版的《Nikkei Asian Review》，以求提高海外知名度，但这份刊物一直难以构建读者群。

据知情人士透露，创办这份英文刊物时，该公司管理层曾表示，日经将成为“一份亚洲报纸，与英国《金融时报》和《华尔街日报》(Wall Street Journal)完全不同”。此人说，“买下英国《金融时报》与我们一向被告知的理念背道而驰。”

自安倍晋三(Shinzo Abe)出任日本首相以来，东京股市出现牛市，吸引创纪录数量的外资投入日本股票，这意味着作为有关日本股票的信息来源，日经新闻的吸引力再度上升。

正如分析师们所经常指出的，从历史上看，日本的牛市倾向于从“买什么都行”的战略渐渐演变到更具选择性的“炒股高手市场”。长期活跃于日本的基金经理们表示，正是在那个时间点上，日经新闻及其对策划中的企业公告的报道变得非常宝贵。

但在昨日培生集团(Pearson)以8.44亿英镑出售英国《金融时报》集团(FT Group)的消息传出之际，日经内部的一些人士表达了对收购价格的担忧。

1600亿日元的交易价格将拖累日经的资产负债表；截至去年12月底，其资产负债表上有1030亿日元现金及现金等价物。2014年集团销售额增长4.4%，至3000亿日元(合24亿美元)，净利润同比下降10%，至102.6亿日元。（译者/和风 FT中文网）