“国有企业过去吃财政，现在吃银行。”保育钧对此不满，他认为在资源配置上，民企的地位无法与国企匹敌，不平等是目前最大的问题。比如山东钢铁(1.64, 0.01, 0.61%)公司作为一个亏本的企业兼并了一家盈利的钢铁公司，这在他的观念里是违反市场规律的。“我们都说恨国企，为什么呢？我们自己都是国企的，因为国企没真正国有而是官有。”

“现在我们什么都管，厂长、主任、总经理，都是上面任命的，这不是国企，是官企！”。政企不分是混合所有制提到今天都还未解决的问题。在保育钧看来，政企分开的标志就是企业能够独立自治，企业和政府是契约关系，比如一个借钱还钱关系，至于怎么经营应该有企业自己说了算。

国企更近似于官企，让不少民企忧心。昨天北汽集团董事长徐和谊也提到，核心资本不会对外开放。那这次混合所有制改革是否也会再次雷声大雨点小呢？关于这点，保育钧比较有信心，他觉得看到了领导层的改革决心：不再提单纯让民企加盟国企的混合改革模式，而是把混合所有制当做基本经济制度的载体，以股份制的形式来实现。

“他们(国资和民资)是计划生一个胖娃娃，而不是加盟，让民营企业给国有企业当家奴、保姆。”也就是，让国企彻底市场化，模糊国企民企界限，打乱国资和民资的固有“牌路”，让双方同时进入，一起组建股份制公司。

2012年底，80%-90%的国企已经上市，实现了传统意义上的混合所有制，现在大家更关心的是民资进入后的话语权问题。关于这点，保育钧的建议是：“一家不行就找几家几十家企业联合起来搞租赁、融资，找一个中介，一个信托公司，这些民企委托它跟国企牵线，一起组建股份制公司，建立双重代理。”

至于互联网这支在改革中异军突起的队伍，保育钧持欢迎态度。“互联网是最公平的，是一种工具，不仅是国内资本的变动，国外的资本也能进入，不单纯是混合所有制的事儿。”他认为，科技是最革命的力量，比如之前的金融改革遇到瓶颈，互联网金融一来，垄断的银行业就不得不进行改革。(新浪财经许旻发自博鳌)

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