陕西电力西安公司开展冬季练兵 提升员工素质

12月中旬开始，西安进入严冬季节，电力施工户外作业相对较少，国网陕西西安公司主动利用这一时节积极开展冬季全员培训练兵活动，以提升一线员工攻坚克难和解决实际问题的能力，提升全体员工安全意识、法治意识与业务技能水平，有效提高员工的综合素质，收到了很好的效果。

培训从12月中旬开始，为期三个月，以提升一线员工攻坚克难和解决实际问题的能力，提升全体员工安全意识、法治意识与业务技能水平为目的，分计划制定、实施和总结三个阶段，通过以用促培、以考促培、以赛促培，开展工作室人才培养、“员工互讲”、“师带徒”、 “零距离”练兵、技能竞赛、法纪教育等活动，充分调动全体员工和各部门、单位的积极性，形成冬季练兵的热潮。

在工作室人才培养方面，该公司要求每个工作室冬训期间至少组织开展三次专业人才培养活动。围绕“三集五大”体系下新岗位能力要求，依托劳模创新工作室、技能大师工作室等，推进技术攻关、技艺革新和重点工程建设，在攻坚克难的过程中培育一专多能、爱岗敬业的高素质技能人才。

在“员工互讲”方面，该公司要求各单位参与人次要达到一线员工总数的 30%以上。建立包括课件开发、现场培训、互动分享、提炼优化、总结改进等五个阶段的活动机制，要求各班组结合安全学习日开展安全知识与操作技能互讲活动，及时解决工作中的实际问题。

在现场“零距离”练兵方面，该公司要求各单位参与人次应达到一线员工总数的 20%以上。以“干什么、 学什么， 缺什么、 补什么”为原则，建立包括方案准备、 集中培训、现场演练、 工作实践、 总结评估等五个环节的活动机制，采用技能示范、现场演练等方式，结合实际工作进行现场练兵，提高一线人员的动手能力和实际操作能力。

在“师带徒”方面，该公司将以安全知识和操作技能为重点，开展师徒组队竞技对抗比赛，对照师徒合同年度培养目标、计划，检查完成情况，健全档案资料，促进一线青工业务素质与技能水平提升。

在技能竞赛方面，该公司将组织开展形式多样的技术比武、技能竞赛活动，激励一线员工学技术、练技能、钻业务，“以用促培、以考促培、以赛促培 ”，强化培训效果，选拔优秀人才。

在法纪教育方面，该公司要求全员学习新修订的《中华人民共和国安全生产法》和《国家电网公司安全工作规定》及“三个十条”、《国家电网公司员工奖惩规定》、《国家电网公司员工守则》及通用制度等，夯实管理基础，强化行为约束，严格制度执行，提升全员依法治企和供电服务水平。

在“五位一体” 协同机制建设方面，该公司将开展“五位一体”协同机制建设培训，宣贯有关工作要求和建设内容，组织学习并应用“五位一体”协同机制建设成果， 提高员工适应能力和应用水平。

为确保活动顺利开展，该公司要求各单位结合员工职称评定、工种鉴定、职业生涯发展规划等进行需求调研，制订冬训活动计划，做到有安排、有分工、有内容、有要求、有检查、有分析、有总结、有考核。要求各专业管理部门要对基层单位冬训活动给予支持和指导,各工作室积极引导一线职工开展技术攻关、 智能电网新技术应用等。通过此次冬训，建立起培训工作长效机制，实现冬训活动组织、 实施、考核和结果应用的规范操作和闭环管理，确保培训的针对性，建立常态机制。在培训工作中，要严格执行安规考试不合格不能参加现场作业的规定。要结合现场工作积极开展安全培训，落实安全责任，做好实训作业各项安全保障措施，确保人身安全。为了搞好冬训，要积极营造氛围，宣传特色做法和先进工作经验，加强总结提炼，形成可推广的典型经验，促进培训的扎实有效开展。要通过调研、测试、竞赛等方式，及时了解职工对知识和技能的掌握程度和培训意见建议，作好评估总结，强化评价考核。通过现场随机抽考等方式，对各单位活动开展情况进行检查，活动组织情况纳入绩效管理。

目前，该公司已完成师徒合同年度检查评价工作，各单位也围绕业务基础、业务流程和专项技能提升，积极开展工作室人才培养、员工互讲、“零距离 ”练兵、法纪教育、设备运维实操训练及智能变电站运维等专项活动。其中“潘胜利技能大师工作室”通过以赛促培扎实开展配网技能训练活动，成效显著。他们组织制定了配电作业、带电作业、电缆作业等三个专业的业务技能训练方案，明确了考评标准，自12月8日开始，在配网带电作业实训场集中开展配电作业、带电作业、电缆作业等业务技能实操练兵活动，并从各专业40岁以下青工中选拔优秀选手进行专项技能竞赛，为配网作业培养选拔优秀技能人才。工作室同期还对公司2014年新进的29名大学生进行配电作业科目实践培训，参与的学生通过两周的实操轮训，初步掌握了配网登杆作业的基本操作技能。（来源： 中电新闻网）