吉林电力理顺机制 调研电力设施迁改置换工作

8月6-7日，国网吉林电力总经理助理蔡宏毅及公司相关部门人员，就电力设施迁改置换工作到国网延边、吉林供电公司开展调研。

在国网延边供电公司汇报会上，该公司就电力设施迁改置换工作情况进行了汇报，并针对工作开展过程中遇到的问题向调研组提出建议。期间，调研组针对公司常见电力设施迁改置换业务，因设备变动对电网和设备安全运行造成影响，电力设施迁改工程管理职责划分，归口管理、受理迁改业务、技术方案审查，电力设施迁改工程管理中履行的审批程序，电力设施迁改工程撤旧物资处置、新增固定资产转资，电力设施迁改工程的资料归档等方面情况，与延边公司相关专业人员进行了详细座谈。

蔡宏毅指出，随着基础设施建设越来越多，涉及到的电力设施迁改与置换的项目与范围也越来越多，省公司领导高度重视此项工作。决定重新制定电力设施迁改置换管理办法，进一步规范电力设施迁改和置换工作，理顺工作机制，明确相关人员职责，固化电力设施迁改置换工作的模式与流程。此次调研的目的主要是了解各单位迁改和置换工作情况，为出台更加完善的电力设施迁改置换管理办法打好基础。

专题调研结束后，蔡宏毅深入该公司客服中心、检修分公司、220千伏海兰变电站、延西变电站电缆隧道和新调控中心大楼进行实地调研。他表示，延边公司近年来发展速度很快，特别是在“三集五大”改革后，在集中办公区域建设上下大力气，真正做到了集约化办公。在工程建设上，狠抓安全质量管理，夺得公司多项工程建设荣誉，工程建设水平与质量显著提升。他希望延边公司能够再接再厉，抓好全面建设工作，取得更大成绩。

在国网吉林供电公司的汇报会上，该公司就电力设施迁改置换模式及设备和资产管理工作进行了汇报，阐述了该公司班子高度重视此次设施迁改和资产管理调研工作，及时组织相关部门进行基础调研，对线路迁改对电网和设备运行影响、迁改手续审批、撤旧物资处置和固定资产转资、资料归档等问题进行深入细致分析研究等工作开展情况。

参会人员与公司专家组就迁改职责分工、撤旧物资处置和固定资产转资等方面问题进行了座谈交流，提出了该公司开展此项工作中遇到的问题。蔡弘毅在认真听取了调研工作汇报，用心研究参会人员与公司专家组座谈交流情况后，高度赞扬了吉林公司工作开展情况，他表示，吉林公司班子高度重视，管理思路清晰，工作扎实到位，研讨迁改置换和资产管理工作深入细致，工作模式和典型经验值得推广。

蔡总指出，由于现阶段地方经济发展态势迅猛，各项基础设施发生着日新月异的变化，电网建设在“三集五大”以来的蓬勃发展，受当前经济形势和内外部环境压力影响，涉及到电力设施迁改置换模式及设备的范围越来越广，日前此项工作得到了公司领导班子高度关注。为全面做好此项工作，制定下发相应管理办法，此次调研将全面深入了解和掌握各单位迁改置换模式及设备和资产管理工作开展情况，为下一步公司领导班子经营决策和科学部署奠定基础。蔡总强调，要进一步规范电力设施迁改置换模式及设备和资产管理工作，理顺管理流程，细化管理模式，规范管理标准，明确工作职责分工，加强部门间协同配合，提高工作效率和服务用户的水平。同时，要加强各项制度的宣贯、落实与执行，着力解决固定资产转资和撤旧物资处置问题。（来源： 中电新闻网）