金川集团一季度实现营业收入867亿元，同比增加17亿元

3月26日，金川集团召开二季度暨4月份生产经营计划会。集团党委书记、董事长阮英出席会议并讲话，总经理、党委副书记李尚勇主持会议。

一季度，集团工业总产值完成644亿元，完成计划的102%；实现营业收入867亿元，同比增加17亿元；利税总额40.5亿元，其中，利润总额25.5亿元，税金总额15亿元，实现首季“开门红”。

阮英指出，一季度集团保持生产经营平稳运行，各项经济指标相对较好。集团上下要理性分析市场情势，积极应对市场变化带来的风险和挑战，持续在优化成本、提高工艺技术指标、加强工序互保上发力，确保年度目标顺利完成。各经营主体要按照“带好队伍，完成任务”的工作要求，强化效益导向，不断提高创效、盈利水平，真正做到用业绩说话。要强化产业链有效协同，持续加大上下游产业的协同力度，构筑互连互促的产业链供应链，有效提升产业链整体竞争力。

阮英强调，安全是一切工作的前提和基础，各部门、单位要坚决扛起政治责任，更好统筹发展和安全，守牢安全生产底线红线，不为不安全行为寻找任何理由，全面加强安全生产。要坚持设备与生产全过程的系统管理方式，持续强化设备安全管理工作，及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，保证生产顺利进行，为集团高质量发展打下坚实的基础。要充分发挥好集团主导产业优势，持续优化生产成本，不断提高产品附加值和市场竞争力。要把握发展机遇，集结核心力量，加强关键技术攻关、应用技术研发，加快构建完整的产业链条，进一步增强产业链供应链稳定性和竞争力，努力创造更多领域的新优势，努力打造更高水平的多个“单项冠军”。

阮英要求，金川集团作为省属企业，在全省经济社会发展中具有举足轻重的地位，要从广义信用、狭义信用两个维度，深刻认识信用的含义及作用。“言必行，行必果。”各部门、单位要引导和带领广大干部职工以讲信用为荣，努力做好本单位、本岗位工作，真正做到不讲条件、不打折扣、不遗余力抓好各项工作任务落实。要明确各岗位制度与责任，加强集团各项规章制度的执行力，力保将每一项措施落到实处。要培育信用“契约精神”，不断增强各工序间产品和服务的质量稳定性与可靠性，以质量、品牌、数量、信用建设擦亮“金”字招牌。要杜绝“躺平”“躺赢”“亏损合理”的思想，引导大家真正投身到价值创造中来，努力在各自擅长的领域不断砥砺前行。要挑好担子，扛起责任，继续发挥国有企业压舱石和稳定器作用，全面开创建设世界一流企业的新局面。