盘点：此消彼长 家电品牌格局大腾挪

　　 改革开放近40年，是国人生活水平和生活质量提升的40年，也是中国家电产业从无到有，从小到大，从弱到强，从简单模仿到自主创新，从代工制造到品牌创新，甚至连曾经的跨国巨头也被收归麾下。

　　 家电这个江湖，水说深不深，说浅不浅，但传奇始终没有停止过。如果把全球家电格局，看成是一个江湖的话，经过30年间的演变，虽说不是沧海桑田、天翻地覆的变化，倒也有些乾坤颠倒、时过境迁的意味。

　　 说实话，在40年前，缘于改革开放还是刚刚开始，家电人看到的也仅仅是国内的那一亩三分地，全球市场在重重障叠之下知之甚少。直到后来，2002年至2004年间TCL兼并汤姆逊、阿尔卡特进行国际化尝试，2003年前后长虹在美国受骗于PAEX公司，业内才知道全球市场的水深与火热。

　　 因此，在中国家电发展的早些年，国内家电企业的多数企业和人，对全球市场仅仅是一个道听途说式的了解。并不像今天这样积极地行走于全球市场，不但把产品卖到全球各个角落，还把曾经的老师打败或者收归麾下。

　　 可以回顾一下，早30年看这个江湖的话，曾经在中国市场上横行的，并不是现在的黑电的海信、创维，不是白电的海尔、格力、美的，也不是厨电的方老帝。而绝大多数是跨国的日本品牌，欧美品牌，韩国品牌，形成了外资品牌的阵营。

　　 但是，经过从上个世纪80年代到今天这30多年的市场演变，家电江湖格局已物是人非。回顾一下中国家电江湖的演变，可以看出全球家电产业变革的脉络，一方面可以增强国内家电品牌的信心；另一方面也告诫我们没有永恒的格局，只有不断变革顺势而为，才能立于不败之地。

　　 日韩阵营：

　　 日韩品牌，特别是日资品牌，像松下、日立、东芝、三洋、夏普、索尼、三菱重工、三菱电机等形成日资品牌的主力阵营，甚至还有像JVC、先锋、富士、东洋等敲边鼓的品牌。他们应该是中国家电市场的启蒙者与开拓者。上了年纪的人还依稀的记得，如果有一台日本品牌的家电产品，那是一件非常值得炫耀的事。

　　 韩资品牌在中国市场上屈指可数，就是三星、LG、大宇、现代。韩资家电品牌在中国市场显然是没有过日资品牌那样辉煌，一方面是进入中国市场较日资晚；另一方面也是韩资品牌阵营单薄，就三星、LG有些影响力。

　　 经过近40年在中国市场的盘桓，日韩品牌经过了趾高气扬的辉煌，同台比拼的厮杀，无奈之后的没落的发展历程。现在再来盘点日韩品牌在中国市场的状况，可谓是从天上掉到了地下，从昔日的爱不释手沦为不屑一顾。

　　 黑电领域中，韩国品牌三星、LG还有一定的市场，而日资品牌就没有那么幸运，除了硕果仅存的索尼外，三洋卖给了松下而彻底消失，东芝卖给了海信在国内市场已是罕见，日立基本放弃了彩电，夏普倒是还存在并活跃，但背后的主人已经是台湾的郭台铭。

　　 白电领域更是惨淡，空调日本品牌几乎是全军覆没，仅存松下也失去了当年的辉煌，还有个大金是依靠商用而存活；冰箱在市场仅能看到三星、日立等少数在卖场有售，其他品牌已是踪迹难觅；洗衣机也好不到哪儿去，也就存有日立、三星、LG，但很难进入TOP5。

　　 欧美阵营：

　　 欧美品牌曾经也是中国家电的主力军，甚至在改革开放初期，原苏联、东欧国家的品牌也存在。上个世界90年代初期，欧洲跨国品牌开始在中国市场淘金。像飞利浦、西门子、伊莱克斯、博世在中国市场盘桓已经很久，但是始终没有掀起大的浪花。可以说，在悄么声息中来，在平平庸庸中逝去。美国品牌与欧洲品牌境遇基本差不多，仅有惠而浦、GE A在中国市场能见得到，但是从来没有像日韩品牌那样火爆过。

　　 这主要是缘于欧美生活习惯与中国的不同，除了人们熟悉的彩电、冰箱、洗衣机大差不差外，一些厨房电器在欧、美很火爆，但在中国市场就水土不服，很难推广开来。就以洗碗机来说，台式洗碗机进入中国市场多年，但销售量甚微，不足以支撑市场的推广，处于进退两难的尴尬境地。

　　 再比如说，像吸尘器，国外很多家庭用的是地毯，吸尘器在那里大有用武之地。但进入中国，绝大多数家庭装修选择的是铺地板、铺地砖，吸尘器就很难派上用场。因而，欧美品牌带来的舶来品，并不是都适合中国生活习惯，本土化的程度就很难落实。相比与中国人生活习惯相似的日韩品牌，带来的产品不论怎样，都曾经有过市场的热络时期。

　　 盘点欧美品牌，现在国内市场能够看到的也就是，几经折腾后的幸存者。欧洲品牌在大家电这一块的已经非常稀有，就剩下博西家电，这是博世收购西门子后的品牌。北美品牌，也即是一个惠而浦，是在中国成立了合资公司，但自有品牌亦是不温不火。北美最大的家电GE A已经收归海尔旗下。

　　 本土阵营：

　　 在上个世界九十年代末期，中国家电企业开始从引进产线开始，走上了学习、模仿、消化、研发的自主发展道路，一路走来，沉沉浮浮，有多少品牌崛起，也有多少品牌沉沦。值得欣慰的是，经过近40年的发展，伴随着中国经济的快速发展，现在中国家电品牌已经是全球最多的，也是最为强大的阵营之一。

　　 在不同的家电板块中，本土品牌从量级上已经占据了无可替代的作用，并且在产业链的布局上已经完成，虽说个别核心技术尚待开发，大部分家电品的核心技术已经掌握在自己手里。以往被外资品牌占领的国内市场，已经全部被收复。并且国内品牌开始大规模走向全球市场，家电的中国军团已经是全球无可替代的力量。

　　 彩电格局上，在全球市场还可以见到三星、LG、索尼等外资品牌的身影，但在国内市场明显是国内品牌的天下。海信、TCL、创维、长虹、康佳、海尔等六大品牌包揽了市场绝大多数的市场份额。特别是海信收购东芝电视业务95%股权，富士康控股夏普电视。如果说，

　　 白电格局上，国内市场基本上已经是国产品牌的天下，曾经市场的布道者、启蒙者与推动者外资品牌，在崛起的中国品牌面前已毫无还手之力。冰箱的龙头品牌被海尔、美的、美菱等品牌占据；洗衣机前三位也全部为中国品牌，即：海尔、小天鹅、美的；空调就更为明显，不要说前三，前五名的品牌也不见外资品牌的身影，中国品牌格力、美的、海尔、海信科龙、奥克斯、志高、TCL、长虹占居前列，外资品牌仅有松下、三菱电机、大金还有活跃度，但中国品牌的占比已经高达93%以上。

　　 厨电格局原本外资品牌林立，但现在也已被中国品牌抢夺了市场主导地位。如果说，以往外资品牌靠技术、产品优势的话，现在这种优势已经全被打破。像方太、格兰仕、老板、华帝所代表的中国厨电企业，不仅在数量上有了明显突破。方太在2017年将会超过百亿，更重要的是方太在技术创新上成绩斐然，自主研发的蝶翼吸油烟机、Q系列水槽洗碗机、磁精华水热水器等等，都具有自主创新的技术，这就不简单的在数量上的提升，而是从技术根本上的超越。

　　 改革开放近40年，是国人生活水平和生活质量提升的40年，也是中国家电产业从无到有，从小到大，从弱到强，从简单模仿到自主创新，从代工制造到品牌创新，甚至连曾经的跨国巨头也被收归麾下。中国家电产品也可以说是中国走向世界的一张名片，虽然她没有高铁、航天那么靓丽，但其内涵已经是金光闪闪。

　　 特别是跟随着国家一带一战略，中国家电产业加快了走出去的步伐。中国的投资到哪里，路修到哪里，基础设施建设到哪里，中国的家电品就跟随到哪里。甚至是在当地建厂，把家电品普及到哪里。这种情况回退到30年前，估计人们想都不敢想。