绍兴市重点工程建设“跑”出加速度

今年1-9月，128只实施性重点建设项目已完成分解计划的117%

10月10日，G527国道浦东大道至罗小线公路全线通车。单从字面上理解，这不过是一条3.01公里的一级公路，但对城北片区和浦口街道的市民来说，这不仅是一条快速路，更是连接东西方向、补上交通短板的幸福路和小康路。从嵊州宾馆开车驶出，经浦罗公路到浦口，最快不过五六分钟，极为方便。

“这条公路的通车，离不开全市各项目单位和建设部门的通力协作，体现了凝聚力和战斗力。”市发改局投资科科长张军荣介绍，浦罗公路投资约5.9亿元，建设工期原定为30个月，但大家在建设过程中，深切感受到群众对这条公路早日通车的殷切期盼。张军荣说，为加快进度，各部门把多线工作并成一线，多措并举、快马加鞭，日夜兼程、抢抓进度，在确保施工质量安全的前提下，浦罗公路通车时间比施工计划提前了6个月。

浦罗公路建设“跑”出的加速度是我市重点工程建设的一个缩影。2017年，我市共安排重点建设项目144只，其中实施性项目128只，总投资889.53亿元，当年计划投资248.85亿元。市发改部门的数据显示，今年1-9月份，128只实施性重点建设项目已累计完成投资216.36亿元，完成全年计划的86.94%，分解计划的117%；其中58只政府投资项目1-9月累计完成投资161.38亿元，完成全年计划的95.74%，分解计划的124%；70只非政府投资项目1-9月累计完成投资54.98亿元，完成全年计划的68.47%，分解计划的100%。特别是在建的128只实施性项目中，超额完成投资分解计划的有44只，其中政府投资项目21只，非政府投资项目23只。

积极向上的数据，说明我市各重点工程都在以“跑步”的速度向前迈进；数据的背后，更体现了各责任单位上下联动、齐抓共管的良好氛围，责任明确、管理规范的良好机制，服务良好、投资优良的保障环境。

张军荣说，今年我市继续实行重点项目领导联系制度、建立项目建设和前期工作例会制、组织领导机制、重点建设项目台账管理制和项目定期观摩学习制等。通过各职能部门勤沟通、项目进展勤督导、工作任务快落实的方式，有效形成了“多方联动，协同作战，攻坚克难，快速解决”的项目建设推进机制，确保了重点项目的高效率推进和高质量运行。

同时，市发改部门还积极履行牵头抓总职能，以服务项目建设为目的，联合相关部门先后解决了527国道、环城南路改造、嵊义线绍甘线道路两侧绿化、城南新区配套市政等影响施工的问题20余个，并加快项目的协调推进，全面实施项目前期审批提速，将省市重点项目、四大平台5000万元以上项目、重点招商引资项目、符合产业政策超亿元投资的项目全部纳入审批绿色通道范围。截至目前，已完成各类重大项目审批事项98项，在此基础上，积极抓好要素保障，多途径、多渠道筹措项目建设资金，争取到保障性住房中央专项资金1.9亿元，较好地助推了重点工程项目的建设。