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江苏淮钢总经理蒋建平:转变工作作风,提升工作效率

2020-09-18 09:21 来源:中联钢
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9月14日下午,公司在炼铁厂点名大厅召开8月份考核考评会。总经理蒋建平在会上强调指出,要转变工作作风,提升工作效率,杜绝问题的“拖与累”。公司主任工及以上干部代表160余人参加会议,副总经理韩党锋主持会议。

会上,第一副总经理李培松、总工程师郑力宁、总经理助理丁松先后就8月份的设备能环、技术质量、生产安全等条线工作完成情况进行了通报并对下步重点工作进行了安排。公司办主任陈功彬就降本增效、6S精益管理等工作情况进行了通报。听取各方面情况通报后,在充分肯定8月份工作成绩的同时,蒋建平也就8月份工作中存在的不足进行了深度剖析,并在此基础上就下步工作进行了部署。

01要从严从细抓好安全环保整改整治工作。

安全上:要抓好本次省级安全核查发现问题的整改和举一反三;要改变安全检查的方式方法,提升安全检查效果;同时,还要对委外单位拿出行之有效的管控措施。

环保上:要紧紧围绕本次超低排放评估报告进行梳理,加快整改;要确保现有环保设施的稳定运行,确保达标排放;同时,要抓好现有6S-TPM、大环境整治的深入细化以及差异化考核、网格化管理的推进。

02生产上要持续吃饱开足。

炼铁厂要压降各类故障,优化压缩问题处理时间;炼钢厂要利用好现有铁水资源,积极提升废钢比,废钢比要稳定在20%以上;要进一步优化提升电炉生产节奏,提高产量。

03要做好市场研判,实现经营创效。

销售上:要全力以赴抓好产品出库,加大接单力度;要充分发挥弹簧钢等钢种激励政策的作用。

采购上:当前矿粉价格处于高位,要做好价格判断,在无法判断的情况下,要均匀采购,保证合理库存。

04要稳定提升产品质量。

要狠抓工艺制度的执行;要通过标准化工作的推进,彻底杜绝不良的作业习惯;要确保功能性设备的正常投运;要强化管理不放松,外出对标学习后制订的一系列管理措施要落实好、执行好;要强化研究,解决铬钼钢弯曲等系列问题。

05降本节支要有新突破。

要做到问题解决不拖延、不累积;要拓展思维方式,实现创新降本;要积极开展管理创新,重视做好技术创新或新技术的应用。

会议强调指出,大环境和环保需要每个人的“精心呵护”,环保工作做好了,厂区内的空气、水等方方面面都会有提升;大环境抓好了,会让人耳目一新、心情舒畅。为此,公司全体职工要转变工作作风,提升工作效率,从小事做起,从点滴做起,共同保护好我们的大环境,共同创建美好淮钢。

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