格力中国造 再起航

2018年5月16日的珠海市体育中心体育场被将近3万人坐的满满当当，即便是见惯了大场面的董明珠，面对来自全球的格力客商、各级政府人员、各协会团体和媒体及格力自己的员工，在长达21分钟的讲话中也显得颇为激动。没有人比她更能够体会这场主题为“让世界爱上中国造，格力2018再起航”的晚会之于格力乃至之于她本人的意义所在。

由格力员工主要参与表演的18个节目给所有人提供了一场视听的盛宴，而所有节目都充分演绎了格力这家在近三十年之前还是一个籍籍无名的企业如何成长为全球空调、智能装备制造领域巨擘的筚路蓝缕之途。更为重要的是，绚丽光影、曼妙舞技、悠扬美曲、深情辞藻传递出了格力和董明珠以2000亿元为短期营收目标的未来担当、视野与格局。

5项新技术背后的格力新诉求

“我们为2018年再启航，过去的一切，无论是困难，无论是挫折，无论是委屈，还是收获已成为过去，2018年是我们新的开始，在新的时代我们要去挑战，去拼搏，为我们2018年的两千亿而努力。”这是董明珠在5月16日当天的晚会讲话中的最后一句话，2018年和2000亿元，这两个关键数字满足了舆论媒体对市场焦点和格力后期发展诉求的爆点需求。可能，很多人都不知道，也就是在这场晚会的当天，格力公布的了五项全新的技术，这五项技术恰恰是体现了格力后期发展的重要路径。

基于G-PLC无通讯线缆的多联机系统、地铁车站用高效直接制冷式空调机组搭载格力自主研发的“小流量、小压比”的磁悬浮无油离心压缩机、空调光储直流化关键技术研究及应用、全工况自适应高效螺杆压缩机关键技术研究及应用、工业机器人用高性能伺服电机及驱动器成为格力在空调制冷、智能装备制造领域内的又一系列创新技术与产品。

在去年的第三届中国制造高峰论坛上，格力提出了向多元化全球工业集团转型的新战略。从格力既有的产业布局，我们可以看出格力的未来发展通道。首先，家用空调领域格力在全球范围内拥有无出其右的竞争优势，无论是产品、技术还是市场规模上均是如此。

过去几年来，以螺杆机、离心机为代表的大型中央空调和以变频多联为代表的家用中央空调一直是格力在制冷领域精心耕耘的重点所在。值得一提的是，家用中央空调领域内的一大品类即风管机，格力在国内市场的占比已经处于领先地位。所以，在大型中央空调和变频多联机产品上，打造如同在家用空调产品上的竞争话语权，则是格力在中短期之内的重要方向。

此次晚会活动期间公布的五大技术，有四项就集中在这两大产品品类中，而一直以来大型机组和变频多联都是外资企业唱主角，领先者规模化、超越者差异化——这条产业竞争基本规律也决定了格力必须以更为决绝的自主创新实现如同在家用空调和风管机产品上的崛起与超越之路。

智能装备将改变格力的企业内涵

就在此次晚会举办的差不多三周之前，格力电器公布了其2017年报，报告期内格力电器实现营业收入1482亿元同比增长36.92%，按照这一增幅，2018年完成2000亿元是触手可及。但年报中的另外一组数字，恰恰是可以体现格力全球工业集团的战略取向，2017年格力实现智能装备收入21.26亿元，同比增长了1220.27%，相比于经营主体，该收入规模显得并不大，不过增长速度惊人。这种增长势头在未来于格力并非不可持续复制，以工业机器人等等产品为外在表现的智能装备在中国市场本身正处于一个高速发展的阶段。

据国际机器人联合会(IFR)判断，2017年全球工业机器人销量高达34.7万台，比2016年增长了18%，且未来三年内全球工业机器人年销量将保持近15%的增长速率，到2020年将超过50万台。众所周知，自2013年以来，中国已连续五年成为全球第一大机器人消费国，中国机器人产业规模增速基本保持在20%以上，成为全球机器人产业规模稳定增长的重要力量。另据数据显示，2017年中国市场新增工业机器人13.66万台，同比增长达到60%，规模约占全球产量的三分之一。

难能可贵的是，格力在智能装备领域同样走的一条自主创新的道路，其新近公布的5项创新技术中的工业机器人用高性能伺服电机及驱动器就是典型的自主创新成果。“即使我们站在了山顶上，我们的头顶还有星空，创新是永远的话题，挑战是我们的动力，我们不会被困难吓倒，越困难我们越有能力，越有信心，只有挑战过的人回头再看没有后悔，”董明珠在5月16日晚会上的这句话，之于格力在智能装备领域内的发展有着极强的指导意义。

相比于空调、生活电器这些家用电器类产品，机器人、模具、电机等等BTOB产品更是能体现一个企业的技术能力。如果说家电让格力这个企业及这个品牌乃让全球用户家喻户晓，那么智能装备则会进一步丰富格力的企业内涵，或者说，是真正意义上让格力向全球工业集团的战略转型之路上实现实质性的进步。

董明珠还说：“幸福就是奋斗，幸福就是战斗，”格力的转型之路符合了中国制造升级的核心方向，无论是中国制造还是格力的智能化装备，恰恰是都需要这种精神。自主创新让格力拥有了今天，这也是格力实现更为宏大的制造梦想的依存所在。

再起航的格力有了更高的愿景

无论在哪个场合、无论什么时候，董明珠总是显得那样激情澎湃、活力四射，5月16日的晚会上，董明珠说：“虽然我已经60多岁，但是我的心像25岁一样。”践行中国制造升级的梦想让她芳华依然，事实上，面对未来的工业化集团的战略取向，格力更是显得风华正茂。

此次格力的万人晚会也传递出另外一个积极的信息，格力电器下一个五年依然是由董明珠掌舵，之于格力的员工、股东和相关利益方，没有比这更为利好的消息了。

“25”岁的董明珠给所有员工带来了一个福利：格力的员工每人一套房。这是董明珠的一个承诺，也是给所有格力人的一个期许。“我们员工想的是怎么样为格力做的更大，更加辉煌，让世界知道格力，这是他们要想的，我想让我的员工生活的更加幸福，是我想的。我在想给我们员工只要是格力人我保证我也承诺，一人一套房。”事实上，她的这段话，所想阐述的不仅仅是她的一个想法，更是给所有员工的一个承诺。

吉姆柯林斯在他的著作《从优秀到卓越》和《基业长青》中对所有百年企业进行了一个总结，这些企业都有一个共同的特质，即“让合适的人上车”。格力想要走得更远，依靠董明珠自己的劳心劳力根本不够，需要所有格力人的齐心协力。

这次“516”晚会的主题之一是“格力2018再起航”，董明珠在讲话的时候，背后的大屏幕上显示了几张极富冲击力的过去几年格力经营数据的图片。图片显示，从2012年至2017年格力电器累计营业总收入达到了7208亿元，将近从1991年至2011年整整20年间营业总收入的两倍，相应时间周期的净利润达到了4倍多，纳税额为3.5倍，专利数量同样是4倍有余达到了32178件。

对于这些数据，董明珠在她长达21分钟的讲话中只字未提，但这些数据却有力地表明了她在担任格力电器董事长期间给格力带来的变化和贡献。或许，正如她所言，过去的就过去了，站在这些华丽数据上再起航的格力拥有更为宏大的远景目标，2018年2000亿元也只是其中的一部分。或许，董明珠并不在于具体的经营数据会显示出怎样的上扬曲线，她更在乎是世界爱上中国造，更在乎的是格力真正成为一个多元化、全球化的工业集团。

晚会歌停曲尽之后，格力及董明珠为中国制造又将开启一段苦心孤诣的奋斗之旅。