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与旧乐视“分手”,新乐视究竟新在哪?

2017-09-30 10:59
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9月27日晚间,乐视网发布公告称,公司名称将从“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”变更为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司”(New Leshi Information Technology Corp. Beijing),简称“新乐视”。

  不过,乐视网的股票交易代码并未变更,仍为“300104”。

  一、与旧乐视“分手”

  乐视的定位已经发生了变化,不仅是名称和实际控制人,一切都在发生变化。

  过去在贾跃亭的执掌之下,乐视曾高调推出七大平(生)台(态)业务,而如今,乐视控股、乐视移动等子生态不但自身难保,面临债主讨债的窘境,还拖欠母公司乐视网款项。所以“新乐视”的任务,除了切割与已经崩塌的“乐视七大生态”的关系之外,更重要的是拯救岌岌可危的乐视网上市公司业务,处理它的债务、关联交易和形形色色的诉讼纠纷。

  根据新京报此前对梁军的采访中了解到,梁军认为乐视网今年亏损的核心原因是受乐视风波的负面影响,“我们必须要为整个风波、负面买单,我们的用户、消费者、渠道很大程度上在观望,这个观望的过程直接产生一个效果,就是我们业绩的下滑。其实我们有心理准备。2017年乐视网希望做一些调整,让团队、战略为2018年做准备。品牌的修复、用户信心的恢复、上游供应链的恢复,下游渠道的恢复,周边舆论对于口碑的恢复需要一个过程。”

  所以,乐视上市公司体系将与视非上市体系(手机、体育等)做明确区分。乐视控股的资金危机和乐视汽车的“不确定未来”,都与新乐视没什么关系了。

  对于此番更名的动作,新乐视似乎是想挥别过去,让“乐视”这个名字,重新变得有价值。

  二、新乐视不做平台,做内容

  根据乐视发布的公告称,经过2017年上半年的一系列战略调整,公司继承了以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。以乐视视频、乐视电视、乐视影业和乐视云这四个乐视旗下的优质资产组成“新乐视”。

  此前,在融创的中期业绩会上数次哽咽,并发誓“一定要把乐视做好”的孙宏斌,宣布了他的最新战略:新乐视商业模式和BAT完全不同,不做平台做内容。

  三、新乐视怎么做内容?

  过去,乐视依靠视频网站起家,在市场还没重视版权的时候,乐视网靠购买《甄嬛传》的独家版权大赚了一笔。但从2013年开始,乐视视频移动端就开始落后于爱奇艺和优酷。新乐视的CEO梁军说,“乐视视频移动端的DAU(日活跃用户数量)仅仅是爱奇艺、腾讯的十分之一,也就是说同样花一个亿买版权,腾讯、爱奇艺可以卖两个亿,乐视可能只能卖五千万,入不敷出。”

  孙宏斌的逻辑是,做视频网站的都在亏,但做内容的公司是可以赚钱的。所以孙宏斌的战略,新乐视做内容分发,向独家版权说再见了。

  在今年融创的中期业绩发布会上,孙宏斌说:“乐视今年推出的电视剧《猎场》,按照原来乐视独家播出的计划,成本2.6亿元肯定赔钱。但通过内容分发,《猎场》已经获得了3亿元的授权收入。在大屏上,观众不会在意你是不是独家内容,而《猎场》在乐视端播放的每一分广告收入都是纯利润。”

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