彩电业乱战：新老势力首次争“老大”

时隔多年，彩电业“谁是老大”的话题再度成为业内关注的焦点。一方是传统彩电大佬海信，一方是互联网新贵乐视，双方均声称4月彩电销量市场份额第一，并为此争论不休。业内专家分析指出，此次彩电业数据之争，可以看做是彩电业新老势力的首次实质性交锋，未来这样的交锋可能还会经常上演，而新老势力交锋的背后，折射出的则是彩电市场原有的格局正在瓦解，新格局正在重塑。

“新老”厂商隔空叫阵

互联网新贵的营销力量、电视智能化的变革速度，似乎都要远超彩电品牌巨头们的预计。

近日，发展37年之久的彩电巨头海信与发展仅三年的乐视，爆发了一场排名口水战。事情起源于，乐视方面表示，奥维云网数据显示，乐视超级电视4月的销量达71万台，在该月全国电视整体销量374万台中占19%，全行业、全渠道销量第一。创维46万台、海信45万台分列第二、三名。

数据一发布便引发了彩电巨头海信的质疑。海信随后引用中怡康监测数据显示，4月海信全渠道零售量占有率为14.68%，零售额占有率为15.55%，乐视4月全渠道销量占有率为9.28%，而零售额占有率仅为7.66%，不及海信的一半。海信电视相关负责人还向北京商报记者表示，彩电企业更应该看重销售额占有率，其反映了盈利能力和健康发展能力。

随着争论的升级，有关专家表示，这注定是一场不会有答案的争论，研究机构的数据只是样本研究取得的结果，并非真实的市场情况，仅具备一定的参考价值。

而在这样一场争论中，消费者更是惊呼乐视的发展速度，短短三年时间，便成长到能与老牌彩电巨头叫阵的高度。

彩电未来竞争对抗加剧

海信、乐视的数据之争，其背后实则为彩电业新老阵营之争。然而在这样一场争论之中，互联网厂商却是优势占尽。

对比海信、乐视发布的数据不难看出，双方此次争论的核心不过是一个月度销量数据。从传统彩电厂商和互联网阵营的销售渠道来看，其实这种月度销量数据往往存在很大局限性。

以乐视为代表的互联网阵营，其销售渠道分布依旧是以线上电商渠道为主，以海信为代表的传统彩电厂商，尽管借助京东、天猫等第三方电商平台或者自建网上商城，实现了线上渠道的布局，但主要销量还是来源于线下渠道。

渠道的不同决定了双方销售节奏上的差异。线上渠道往往侧重电商节日促销，短期内能展现出更强爆发力，如乐视4月14日当天，通过“硬件免费”形式，实现54.9万台的销量，就在日前，乐视也公布“6·18”乐视销售方案，全生态销售目标剑指30亿元。而线下渠道主要是日常销售，以及周末、节日促销，这类销售相对更加平稳地分布在全年。这也注定不同的月份新老阵营销售数据可能会发生较大波动。

从整体实力来看，互联网阵营与传统彩电厂商还是存在一定差距。但事实也证明，互联网彩电厂商已逐渐褪去稚气，成为彩电业中一股不可忽视的中坚力量。

中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌也指出，国内彩电市场高增长时代早已过去，以乐视为代表的互联网阵营，想要发展，扩张市场份额，便需要从传统厂商手中去抢，未来两大阵营的竞争将更加激烈。

产业新格局正浮出水面

有业内人士指出，乐视叫板海信，宣告了中国彩电市场多年来“五足鼎立”格局的瓦解，新的彩电业格局正在逐渐形成。这对于传统彩电厂商来说，无疑也是一记警钟，催促行业大佬加速升级和变革。

但事实上，历经30多年风雨的传统彩电厂商，并没有很多人想象中的脆弱与不堪。他们在过去的几十年发展中，收获的不仅是品牌树立、渠道建设、用户积累，更为核心的是在高端显示技术上实现了自我突破，如海信的ULED显示技术、TCL的印刷显示技术，从而打破日韩厂商在高端显示技术领域的垄断格局。

正是基于显示技术的突破，海信、TCL、长虹等企业与乐视一样，也扮演着颠覆者的角色，只不过他们的目光更广阔，变革的是全球彩电市场。

这些传统彩电厂商其实已经在全球市场上崭露头角。有关数据显示，全球彩电排名前五名中，海信、TCL做到前三、前四位，靠的是做自主品牌和核心技术创新。去年海信ULED在美国时代广场发布，ULED技术输出海外，在北美海信收购的夏普电视工厂生产，都很大程度提升了海信电视的国际品牌形象，今年海信还成为了欧洲杯的顶级赞助商，更是希望借助欧洲杯的影响力进一步扩大欧美市场份额。

同时，TCL、长虹等老牌彩电企业也在不断完善自身的国际化布局，日前，TCL与埃及最大的家电企业ELARABY宣布将在埃及建立液晶彩电工厂，长虹在捷克成立欧洲研发中心。

有关专家表示，新一轮的彩电产业变革正在到来，这不仅是国内彩电市场格局的重塑，更将是全球彩电格局的改写。