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中金协:促进钢铁产业链的融合与合作

2015-05-21 10:44
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第二届中国钢铁产业企业家年会隆重举行

厂商领导、上下游企业家共同研讨“新常态下钢铁产业链的调整与升级”

5月,鲜花盛开的季节。19日-21日,由中国金属材料流通协会、河北敬业集团共同举办的“第二届中国钢铁产业企业家年会”,在风景如画的河北敬业集团隆重举行。钢铁生产、流通企业领导及上下游行业的企业家、学者、媒体人士500多人出席会议,共同研讨“新常态下钢铁产业链的调整与升级”问题,促进钢铁产业链的融合与合作。到会演讲嘉宾,就我国宏观经济形势、钢铁行业的发展,钢厂如何转型升级,钢铁流通企业在产业链调整中的作用等议题进行了演讲;下游行业的专家讲述了家电、汽车、建筑材料等行业的发展形势及用钢需求。

商务部流通业发展司物流促进处处长张祥,代表商务部做了题为《抓住机遇,迎难而上,创新钢铁行业发展新局面》的报告。张处长从“我国钢铁行业发展面临的基本形势”、“当前钢铁行业发展面临的机遇与挑战”、“商务部近年来围绕钢材等生产资料流通开展的工作”三个部分,对报告进行了解读。他指出:目前我国市场需求增长弱化,产能过剩成为常态,流通集约化程度低,流通成本居高不下,行业风险日益加大,企业基于稳定预期的经营思维受到挑战。他强调:在此情况下,企业转型升级的内生动力增强,“互联网+”加快行业转型升级,深化改革开放带来新的红利和活力,国家实施一系列战略为行业、企业带来发展机遇,钢铁行业转型发展要更加关注市场需求与物流。他介绍商务部近年来围绕钢材等生产资料流通开展的主要工作就是工作优化营商环境,加强指导引导,利用财政资金引导。他重点介绍了商务部推进信用体系建设和标准化工作,以及正在进行的现代服务业综合试点和物流标准化试点等工作。

冶金规划研究院院长、中国钢铁产业协会副秘书长李新创发表了题为《中国钢铁工业的新机遇》的演讲。李新创认为,新常态是钢铁行业加快结构调整,转型升级的战略机遇期,是钢铁行业建立公平竞争市场环境的重要机遇期,是我国钢铁工业加快实现由大到强转变的关键机遇期,并提出了中国钢铁进入新常态、新机遇、新发展的六个转变。具体体现在:一是由钢铁制造向材料服务转变;二是由国内发展向国内国际协调发展转变;三是由要素投入发展向创新驱动发展转变;四是由高消耗、高排放,粗放式发展向绿色低碳可持续发展转变;五是由钢铁一业独大向多元协调发展转变;六是由无序盲目竞争向有序协调竞争转变,加快联合重组,提高行业集中度,实现有序发展。

李新创认为,“走出去”是钢铁行业适应新常态的有力措施。而我国“一带一路”战略对钢铁“走出去”带来了历史机遇,并对钢铁“走出去”的必要条件和“一带一路”主要国家进行分析,对投资环境分析等还相应地提出了建议。

钢铁生产企业河北敬业集团总经理李慧明,全面介绍了敬业集团的发展历程,并从成本控制、高产低耗、品种结构等三方面下工夫,巩固提升钢铁产业的经验和做法;介绍了从做大物流,降低成本,利用钢铁平台,开拓非钢业务,打造独具特色的房地产项目及深入推进钢材深加工业务等方面,实施多元发展的情况。李总还重点介绍了敬业集团重视环境保护,建设绿色钢铁的情况。

山东泰山钢铁集团副总经理陈培敦,以“调整结构,优化延伸产业链条,争取更大发展空间”为题,介绍了泰山钢铁经过30余年的突破发展,转型升级,实现由低端建筑用材向高端制造用材,由低档次普钢向高附加值不锈钢、优特钢,由铸造生铁向板带材、金属制品的跨越式发展。现在的泰山钢铁已经成为集冶金、能源、机械、商贸、高科技于一体,跨行业、多元化经营的国家大型企业集团,具备了年产400万吨精品板带材、100万吨不锈钢的综合生产能力。

陈培敦副总经理还详细介绍企业转型升级的具体做法。

在“流通篇”的演讲中,中国金属材料流通协会会长刘雷云,首先做了题为“新常态下钢铁流通业的新业态与新模式”的演讲。刘雷云会长从行业洗牌持续不断,蓄水池功能持续减弱,市场集中度持续提高,电商竞争持续升温等4个方面,阐述了我国钢铁流通行业面临的新常态、新变化、新趋势。他说,在新常态下,传统贸易模式正面临着更加严峻的考验,钢贸企业适应环境变化,回归本位,积极创新,诸多新业态将成为主流模式。主要表现为“三个终结,三个开启”:一是“贸易模式”终结,“服务模式”开启;二是“单一采购”终结,“灵活采购”开启;三是“单一买卖”终结,“链条融合”开启。

刘雷云会长建议,钢贸企业重点发展新常态下的新服务。他说,在流通领域,业内人士的共识是,得渠道者得天下。终端即市场,渠道即生命。流通企业要实现观念的提升,思路的转变,理念的升华,模式的创新。中金协建议钢贸商关注并根据自身情况,积极发展适应新常态的新服务。一是钢材加工与个性化服务。具有加工、配送等能力的企业,可以降低供应链成本,提高综合竞争力;拉近客户距离,满足个性需求;稳固终端渠道,稳定市场占有;促进企业研发,实现技术进步的目的。这个市场还有大有可为。二是钢铁物流与集成服务。采用现代化经营模式的大型专业化钢铁物流园区应该是集钢材仓储、加工配送、钢材交易、钢材集散、电子商务、保税物流、中转分拨、产品展示、银行信贷、网络传播等多功能于一体的新型钢铁物流园区,实现一体化、规模化、规范化、集约化、信息化等多种集成服务功能。三是供应链金融服务。有实力的大型钢铁流通企业,可以利用自身雄厚的资金、知名的品牌、优秀的人才、先进的管理、超前的理念等综合优势,深入并掌控到钢铁全产业链条,进行闭合、循环式、多点盈利型经营,并嵌入金融服务,确保自己能够掌控全产业链,实现效益最大化。四是钢材风险规避服务。钢材期货是一个新的渠道,为现货定价提供了透明的坐标,有很好的参照性,降低了市场信息不对称的程度,钢贸商为客户提供避险服务,有利于根据期货预期,锁定生产成本。我国钢铁生产、贸易和消费企业对钢材期货的关注度不断提高,期货对行业的影响力逐步显现。

刘雷云会长表示,作为全国性的行业组织,中国金属材料流通协会将一如既往地关注、引导、支持行业发展和企业经营,配合政府规范市场秩序,创造良好的经营环境、竞争环境和发展环境。主要有以下几点:

一是配合政府主管部门做好行业标准化建设,不断建立、健全和完善钢铁流通行业标准体系,规范市场行为和企业行为。根据商务部办公厅4月27日发布的《关于发挥行业协会作用 推进商贸物流标准化专项行动的通知》精神,中国金属材料流通协会将成为这个专项行动的重点推进协会。为此,我们将制定更多、更有操作性的行业和国家标准,继续加强以《钢铁流通企业经营管理分级评定》为代表的标准贯标推广工作,培育和树立更多的典型示范企业,打造“A级企业家俱乐部”,做好为A级企业的服务工作。

二是建立行业信用体系。我们将以国务院《2014-2020年社会信用体系建设规划纲要》和商务部、国资委授权的在全国金属材料流通行业开展信用评价工作为依据和指导,积极配合国务院和商务部做好信用体系建设和行业信用评价工作,在金属材料流通行业逐步建立起信用体系,建立行业红黑名单制,扬善抑恶,重树行业诚信,为行业发展注入正能量。

三是积极为企业转型发展提供平台和资源支持。行业组织具有其特殊的地位和职能,汇聚多方面的资源和能量,能够为企业发展提供更多的自演和支持。中金协将会采用多种方式,为企业发展做好服务。

中金协副会长、华南物资集团总经理李刚围绕流通企业在产业链调整中的作用,阐述了钢厂、流通商、终端用户如何打造一条“三方共赢”的长期稳定的产业链条的独到见解。

李刚认为,钢贸流通企业是钢铁产业链的重要一环,在交易过程中起着重要作用。他说,要辩证看待钢贸流通领域的一些现象,对打造良性产业链,钢贸流通企业如何发挥作用?李刚的见解是:做大,规模化;做强,品牌化;做细,专业化。并详细地解释到,钢贸流通企业只有具备一定的体量,才能在与钢厂、客户合作中取得一定的话语权,才能谋求公平、平等的合作地位。而未来的钢铁流通企业,必须按照现代企业制度规范公司行为,立足长远发展,打造强势流通企业,成为钢厂和银行“信得过,离不开”的合作伙伴。对于中小钢贸企业来说,未来要向细分市场中拓展市场,要在市场的缝隙中寻找自己的生存空间,在专业化的道路上精耕细作。

找钢网联合创始人、营销副总裁王常辉作了题为“钢铁流通思路变革与钢铁电商模式分析”的演讲;上海期货交易所黄金钢材部总监助理陈晔对钢材期货如何提高服务市场水平进行了讲解。

近年来,在钢铁流通行业推行的国内贸易行业标准《钢铁流通企业经营管理分级评定》贯标工作,在业内引起强烈反响,协(商)会认真组织,企业积极参与,取得了显著成效。在本届大会上,公布了第二批共计21家A级企业名单并授牌;还表彰了2014年度中国钢材销售五十强企业、2014年度中国钢铁营销最具成长力企业,颁发了中国钢铁流通企业突出贡献奖。

与会代表还参观了河北敬业集团生产现场。

(中国联合钢铁网 张萌 报道)

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