华菱涟钢：党建+项目 决胜现场利器

今年来，华菱涟钢党委始终把生产经营的重点难点和关键指标的全面改善作为党建主题，依托“党建+项目制”平台，发挥支部的战斗堡垒作用，运用矩阵思维，推进深度融合，实现了“党建质量、经济技术指标、组织绩效”的持续提升。

攻关挖潜，是企业持续降低产品成本、主要经济技术指标不断改善的重要手段。积极推进党建工作与企业改革发展、生产经营深度融合，以攻关挖潜为切入点，华菱涟钢充分发挥基层党支部在攻关挖潜、指标改善上的战斗堡垒作用，全面开展“党建+项目制”活动。

坚持目标导向、问题导向和结果导向，选择重点、难点、疑点问题，一年来，确立了近500个攻关项目。发挥党员先锋作用，支部成员担当项目责任人，建立台帐管理，实施挂图作战，扎实推进项目实施。

围绕生产经营目标，拓展和深化“党建+项目制攻关”工作，把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。热处理板厂设立的党建+项目“把握低成本方向盘，吹响高效益冲锋号”，通过持续优化热处理工艺，全力降本增效，累计降低成本2000万元;物流管理中心设立的“发挥党员引领作用，降低劳务、运输费”项目，全年可降低劳务费660万，降低运输费210万。

今年一季度，华菱涟钢“党建+项目制”攻关，累计实现降本增效1.6亿元。1-5月，华菱涟钢检修中心党委与服务单位联合实施14个“党建+项目”，创效达到4000万元，超计划1000万元，同比增幅62%。

强化激励，促使融合更深入，华菱涟钢设立“党建+项目”创效奖，其中，科技进步奖特等奖奖金高达20万元。瞄准关键指标，各个党支部组建项目团队，成立专业化小组，依托“党建+项目”平台，联合攻关，不断突破关键指标，大大拓展了“党建+业务”，增强了深度融合的广度和力度。今年1-5月，在“党建+质量年”活动中，实施的20个质量攻关项目完成率达70%;32项主要技术经济指标进入行业前五，其中10项指标达到行业第一;高端产品开发取得重大突破。（来源：华菱）