邯钢线棒材厂全方位挖掘降本增效潜能
2020-04-08
为进一步落实公司降本增效措施，助力公司顺利实现“131”目标，线棒材厂结合本单位实际，积极制定措施，引领广大职工献智献策，深挖潜能，开展各类攻关工作，全方位挖掘产品降耗增效潜能，以实际行动为公司做贡献。
各车间把眼睛瞄准内部管理创效，全面分析车间各挖潜环节，根据新的成本指标分解，积极制定挖潜措施，动员全车间职工以各自的工作为着眼点，制定切实可行的降本增效攻关措施，真正实现人人肩上有指标，人人工作有压力的高效管理环境。
该厂电修车间首先从备件降耗攻关入手，通过对上年度消耗较大的辅料备件进行统计筛查，对消耗较大的主电机碳刷、变频辊道、对齐辊道、称重辊道电机等进行针对性的攻关降耗。
该车间积极以修旧利废为手段，积极发动车间职工全员参与，对只要还有维修价值的下线备件如减速机、吊钩组、指令控制器等备件，本着“能修复，不废弃；能回收利用，不丢弃”的原则，进行拆解、拼装、焊接等方式进行修复再利用。
该车间始终把发挥专业技术攻关创效作为降本增效的重要手段，组织技术主管和技师等骨干着力开展设备小改小革、程序优化和线路及控制改进来提升设备运行质量；并从技术培训入手，通过全面提高职工专业技术能力和设备标准化管理规范提高设备点检维护质量，减少设备故障和在线设备的损坏，及早发现设备异常，有计划的安排定修，避免造成设备事故扩大带来的设备损坏消耗。
该车间还积极落实公司《节电管理办法》，落实节电降耗。对无人值守的电气室、控制室严格落实除点巡检和维修作业期间外照明全部关闭，办公室、更衣室及值班室人走灯灭，严格执行停车时间超过15分钟主电机停止运行等一系列节电措施。（来源:河钢邯钢）
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