改革国有资本授权经营体制 央企探索管资本新路
2018-11-12
改组组建国有资本投资、运营公司,是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。2014年7月以来,国务院国资委在10家中央企业中开展了两类公司改革试点,各地也已改组组建了89家投资、运营公司。
试点改革效果如何,下一步又该如何深化?记者就此采访了多家试点央企和业内专家。
两类公司要让国有资本合理流动、优化投向,提高其配置和运营效率
目前,大部分央企属于实体产业集团。改组组建的两类公司与其有何区别呢?
优化布局,要求投资公司进退有序,把国有资本配置到最合理的地方去。
该退的要主动退。试点之后,国投先后将旗下航运业务、煤炭板块划转、移交给了其他央企。2012年至2016年,通过市场化机制退出320多个不符合发展方向的项目。
两类公司以资本为纽带向下授权、规范管理,让子企业释放出更多活力
中国人民大学国企研究中心研究员李锦认为,今后,国资监管机构的指令将主要通过两类公司以市场化方式往下层层传导,规避政府对市场主体的直接干预,促进企业自主经营。