河钢：邯宝热轧厂全方位推进产线对标
2020-04-01
来源：中联钢
改善指标 降低成本 提升效益
邯宝热轧厂按照“成本对标民营先进企业、售价对标国有先进企业”的思路，全方位推进产线对标，眼睛向内找差距、改进提升补短板，努力改善各项技术经济指标，为公司实现“131”目标贡献力量。
该厂积极与同行业相同产线京唐、马钢等企业加强沟通联系，开展成材率、一级品率、成本等关键指标的对标。在对标数据的同时对标各项制度、措施，深挖指标落后的原因。同时，该厂成立了对标改进小组，对落后的指标由专人负责，开拓思路真正找到差距，取长补短，制定适合产线上改进措施。为确保措施落实到位，按照攻关团队管理办法进行跟踪管理，确保对标成果能够落实到岗位见到实效。
该厂从优化剪切、改善烧钢工艺、优化取样等方面入手，优化改进工艺参数，提高产品质量和成材率。为提升薄规格产品质量和合同兑现率，该厂从边部加热器投用、精轧机机架间冷却水优化、终轧卷取温度调整、层流冷速和上下水比优化、库内缓冷、微中浪控制等方面攻关改进，通过改变粗轧轧制道次和机架间除鳞，进一步减少了粗轧温降。同时，通过调整精轧出口温度，保证了轧制力预报的准确性，减少头部穿带的辊缝大幅调整导致头部轧破堆钢。
该厂对生产全流程逐个环节进行分析，找出关键指标数据，通过组建降低燃耗、水耗攻关、成材率提升等7个成本指标攻关团队，快速有效地制定措施降低成本、提高效益。降低燃耗攻关团队在制定了薄规格产品加热温度标准规定的同时，通过对原有加热制度进行调整，降低低温段热负荷，压减步进周期，提高装出钢机速度，增加辊道传送速度等措施，压缩在炉时间，提升热装计划执行节奏和效率，降低热量损失。（来源:河钢邯钢）
