新冠肺炎疫情对中国宝武和沙钢生产的影响

2020-02-24   来源:中联钢

2月22日上午10时,中国钢铁工业协会通过视频会议召开信息发布会,介绍当前我国钢铁行业运行情况和面临的问题,回应市场关切,呼吁相关各方客观分析市场供需变化,在做好疫情应对工作的同时,采取各种措施,维护钢铁市场稳定。

钢协副会长、疫情应对领导小组成员、稳市场工作组组长骆铁军主持会议,介绍钢铁行业运行情况并回答记者提问。中国宝武钢铁集团副总经理张锦刚和沙钢集团常务副总裁陈少慧分别介绍了各自企业在疫情防控期间采取的主要措施和生产经营情况。

新冠肺炎疫情对中国宝武生产的影响

自疫情爆发以来,中国宝武上下认真贯彻习近平总书记重要指示精神,不折不扣落实党中央、国务院和各省、市疫情防控的决策部署,全力以赴实施疫情防控。克服重重困难,确保生产经营稳定顺行,在抓疫情防控的基础上,积极应对钢铁行业面临的市场挑战,努力做到防控疫情和生产经营两不误。

特别是我们对湖北的单位进行动态评估,既做好疫情防控,又确保职工的身体健康,努力解决因疫情防控、交通管制带来的生产所需原燃料、原材料等物资的运输困难和员工通勤问题,目前形势比较严峻,但总体情况可控。

 一、中国宝武生产经营情况

截止2 月21 日,中国宝武下属全部子企业总数546 户,已复工494 户,占90.5%,尚有52 户企业未复工,其中:地方政府要求延迟43家,返岗人员不足2家,原材料不足2家,市场无需求3家,正常检修或季节性停工2家。

其中,中国宝武下属钢铁企业,除了襄阳重材由于政府管制没有复工外,其它钢铁企业生产组织总体正常,由于受物流的影响、部分原辅料库存紧张、产成品出库较慢,受下游行业复工延迟等影响,有些企业生产组织比较困难。具体为:

(一)现场生产情况

 积极克服原料和产成品进出困难、物流受限的影响,全面平衡公司,堆场与运输能力,保持产线平稳有序生产、安全生产。

目前宝钢股份四大基地(宝山、梅山、青山、湛江)生产正常,产能利用率接近100%,其中身处疫情防控主战场武钢基地没有产线因疫情停产,目前产线开工率100%,以满足武汉市医用氧气(占武汉市的50%以上)和周边居民煤气、水、电的需求,每天有大约5000多名员工上下班都是由公司厂车接送,都有严格的防护、消毒和体温检测。员工的就餐、洗澡都有严格的规定。马钢集团产能利用率近100%;八一钢铁产能利用率70%左右,主要是季节性冬储影响,生产负荷降低;韶关钢铁(85%)、鄂城钢铁(90%)、宝钢德盛(80%)。综上分析,预计2 月份中国宝武产销量将较原计划减少8%,一季度预计减少5%,同比减少约100 万吨。

采购压力大,原料库存告急。一是废钢方面:市场资源短缺,寻源困难;各地废钢货场被强行停工,工人春节返乡后,被强制滞留,至今未能复工;物流受阻,部分运输企业员工放假,汽运运输市场没有恢复,水运码头有的强制停工。二是燃料方面:全国煤矿企业50%停产,作为公司主要供货方山西、河南多数煤矿几乎处于停产状态。三是熔剂方面:因后续所需石灰石开采不能正常进行,熔剂厂家无法正常生产。由于采购困难,废钢、煤及熔剂等原料库存较低,影响企业的生产组织。

(二)市场情况

同时受疫情和春节假期双重影响,造成市场需求下降,钢材库存累积速度超预期,供求关系短期内失衡,市场价格下跌。下游企业开工率不足,如:宝钢股份3月份订单约减少5%左右,疫情发展有很大的不确定性,钢价走势也有很大的不确定性。但一旦疫情得到明确控制,在各种宏观政策的刺激下,我们认为钢价将会企稳反弹。

资金紧张:销售结算受限导致资金回笼紧张,存货、应收账款上升较快,后续正常生产所需资金压力加大。

库存增高:目前铁路发货及到达正常。水路及公路物料遇到较大困难:水运到外省目的地后无法卸货;公路跨省劝返造成物流受堵,仓储库存高企,且即将胀库。尤其是湖北地区制造单元,武钢有限因下游运输企业受政府管制及相关企业自身复工缓慢,产品出厂严重受阻,武钢有限为了不失信于用户,首先通过挖掘武钢有限备用仓库资源、尽力将无法发运的产品转至武钢备用仓库暂存,至今已经存放40万余吨成品钢材,较去年年底增长 23 万吨,库容已经爆仓。鄂城钢铁钢材库存量7.6万吨,较正常库存增长125%。

(三)对效益的影响

受价格、成本及各种因素影响,这次疫情预计会影响中国宝武一季度利润20-30亿元左右,较去年同期下降较大。

(四)中国宝武采取的应对措施

1.针对当前严峻疫情防控形势,成立疫情防控领导小组,主要领导担任组长,做到严防、严控,确保疫情受控、生产稳定顺行。

2.针对运输情况,及时与当地政府沟通,争取特别通行政策,保证正常生产经营,并及时调整销售去向,加大铁路、水路钢材发货力度,对无法外发钢材及时转库存放。

3.销售上大力开拓市场,对资源进行分流,以方便水路运输和铁路运输的长江沿线城市和周边城市。同时,制定来款优惠、批量优惠等刺激销售的政策,保证渠道畅通;制定独立的销售政策以开放省外市场。

4.紧急拓宽采购渠道增强保供能力。尤其是废钢保供,通过各种渠道,寻找废钢现货资源,安排专人跟踪,一旦货场具备装车、装船条件,迅速组织回运。

5.适当调整生产节奏,以稳定生产、物流有序为主。同时,加强疫情防控期间产供销协调,做好打持久战准备工作。

6.优化产销衔接,合理安排2、3 月份的生产和设备检修。

7.加快智慧制造技术推广应用,进一步提高生产现场智能制造水平,提高劳动效率,减少一线人员数量,降低交叉感染风险。

8.集团总部人员推进远程办公试点,采用网络加视频的方式。

二、中国宝武全力支持抗疫工作

在疫情发生期间,中国宝武作为央企积极履行政治责任和社会责任。

1.  积极向武汉捐钱捐物,从1月25日开始中国宝武集团捐款3000万元,到目前集团共累计捐款4900万元。

2.  中国宝武武汉总部为防护疫情提供了3家宾馆、1个大型体育中心、1个大型物流转运基地、1所大型高校4个校区、1个党校校区、2家综合医院支撑武汉组织防疫阻击战。

3.  武汉市多家收治医院面临“缺氧”的困境下,武钢有限气体公司作为武汉本地最大的医用氧生产企业,为全市一半以上的医院供应医用氧气。疫情期间,宁愿高炉少氧,也要保医院供氧。调整工艺参数,24小时开足马力不停工,到目前为止共向各医院供应医用液态氧约2800立方米。为34家医院供应各类氧气13000瓶、液氧槽车140车。

4.  武钢有限检修中心临危受命、紧急牵头组建“战疫情先锋队”。集结一批管网焊接的能工巧匠,在5个昼夜派出6个批次、130余人次持续驰援火神山、雷神山医院建设。

在武汉火神山医院、雷神山医院建设中,湖北的企业,如:鄂钢、武钢集团、武钢有限都是全力以赴倾其所有支援建设,有支援建材、板材、彩涂、钢结构件等,还有调动机械装备等支援,在疫情面前,中国宝武体现了央企的担当。

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央视记者:目前,宝武智慧制造的具体体现是什么?今后的发展方向是什么?

  张锦刚:智慧制造是近几年中国宝武一直在推进的工作。作为中国宝武引领中国钢铁高质量发展的一个手段,特别从2018年开始,中国宝武加大了智能制造的推进力度,已经在宝钢股份、韶关钢铁等各个钢铁基地全面推开。我们针对钢铁流程的智慧制造提出了“四个一律”的评价标准:

一是控制室一律集中,离开现场。过去我们每一条产线就会有有十几个控制室,现在大部分产线都做到了只有一个控制室,甚至有的基地做到了从烧结到炼铁、炼钢、轧钢就只有一个控制室,控制室全部离开现场。例如,现在,湛江基地的高炉、热轧等控制室都可以在几千公里外的上海来集中操作。将来,我们要将这项工作做到极致,争取让更多的员工离开现场,全部远程操作。

二是操作岗位一律用机器人。现在还做不到,但我们正在推进这项工作,脏累差和危险岗位现在基本上都用机器人。比如,炼钢工序中的连铸浇铸工序是比较复杂的,宝山基地的连铸平台现在已经做到无人化了,都是机器人操作。这对于安全、环保等方面都是有利的。

三是设备一律远程监控。设备全部装上传感器,设备的时时工作状态、参数都上平台集中监控,点检员可以通过手机等设备时时检查,平台甚至可以设在上海。现在我们在上海的运维中心可以看到所有的主要重要设备的实时参数,比如,武钢轧机现在的一些参数,在上海就可以看到,及时准确了解设备的工作状态。

四是服务一律上线。这主要是针对销售和采购。

根据这4个要求,中国宝武出台了一个智慧制造指数,对每个基地进行评价。另外,通过现场会交流的模式,形成比学赶帮超的氛围,我们每半年组织一场智慧制造的现场会,已经在韶钢、宝山、湛江、鄂钢等基地开会了,下一步准备在新疆八钢、安徽马钢召开。现在我们有很多非常具有代表性的无人制造或者智慧制造产线,比如,宝钢股份的1580热轧线,镀锌黑灯工厂、还有无人库房等等,可以说劳动生产率有很大提高,无论从安全还是从效率方面看都是非常好的。特别在这种极端的情况下,智慧制造发挥的作用更巨大。


新冠肺炎疫情对沙钢生产的影响

沙钢集团常务副总裁陈少慧从三个方面介绍一下新冠肺炎疫情对沙钢的影响。

一、疫情对企业生产经营影响

钢铁企业属连续性、长流程、联合性生产企业,春节以来我公司各主要产线仍保持正常生产,除少部分员工放假外,大部分人员均正常上班。为了保证企业春节期间的正常生产,钢铁企业都会储备较充足的原辅料,并在节前将成品库存压至全年最低。但今年因受长时间的新冠疫情影响,各地疫情管控封路不断加严,交通运输严重受阻,上下游企业复工一再延迟,给我公司生产组织、原料采购、产品销售、物流运输等各方面都造成了较大的影响。特别是废钢、石灰石、耐材等原辅料紧缺,沙钢公司在被迫控制产能发挥的情况下,仍造成3座电炉、3条棒材线被迫停产,预计2月份产量将下降9%左右,一季度将减产5%左右,同时产品库存节节攀升,已超出去年同期的20%以上。但从2月17日以后,随着疫情防控形势的好转,以及国家对有序复工复产的推动,情况有所好转,但恢复正常仍需时日,今年一季度的困难将是异常严峻的。

二、企业目前采取的应对措施

面对新冠肺炎疫情,沙钢集团严格按照国家、省、市以及集团公司有关要求,迅速行动,主动出击,全力以赴投身抗击疫情工作中,保障职工群众的身体健康和生命安全,保证企业正常生产经营。公司主要采取了以下措施:

1.严防死守抓好企业疫情防控

疫情发生后,沙钢第一时间成立疫情防控工作领导小组和工作小组,全面加强疫情防控各项工作的组织领导和贯彻落实。严格执行“日报告”、“零报告”制度,各工作小组公布电话并保持24小时畅通,全天不间断收集信息并逐级反馈。各级各部门严格落实公司部署安排,迅速落实管控举措,以严防死守、严管严控、严阵以待的态势,全面开展防疫阻击工作。截止目前,企业做到了病毒零输入、零感染。同时公司也积极组织在国内外采购医疗物资,支援湖北抗疫。

2.全力以赴抓好产品销售出库

一是利用沙钢自有码头优势,加大出口产品接单和生产发运力度,首先从生产上优先保证出口合约的生产组织,其次将后续已确定的出口订单尽可能提前协调客户组织生产、发运,缓解内贸发运不畅带来的矛盾。

二是合理安排内贸货物的生产计划,确保当前生产的货物都是能够及时发运出库的,避免盲目生产而导致库存积压。

三是面对当前车运发货基本停滞的不利状况,加大船只组织调运力度,缓解厂内库存不断上涨所带来的压力。

3.千方百计抓好原料保供协调

一是针对疫情防控期间交通运输管制对给正常的物资运输造成的影响,公司积极协调政府部门开通绿色通道,在确保符合疫情防控要求的情况下,加快车辆通行,确保各类生产用辅料、备件等能够及时到厂。

二是针对当地与我公司相配套的企业,因受疫情影响造成复工时间推迟,并造成我公司部分原辅料供应紧张的问题,我公司积极向政府部门报告,协调符合防疫要求的单位尽早复产。

4.科学有序抓好生产组织应对

针对疫情期间原料和物流供应十分紧张的情况,积极克服原料和产成品进出困难、物流受限的影响,全面平衡公司堆场与运输能力,保持产线平稳有序生产、安全生产。同时,对电炉炼钢实施限产或停产,并对部分产线提前进行大修,以缓解产品库存大幅度提升带来的压力。

三、后续市场预期和生产经营计划

近阶段各级政府部门和协会等都在积极收集信息和企业诉求,并陆续出台了相关的财税、金融政策,帮助企业渡过难关。虽然目前钢材库存高企,市场下行压力较大,但随着复产复工步伐的加快,以及中央对决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚战的决心,我们对后续市场还是持乐观态度。预期钢材需求和产品价格在经过一段时间盘整后,在二季度将会恢复。我们仍将咬牢年初制定的任务目标,全力拼搏。

相关报道2:

中国财经报:刚才沙钢陈总提到,国家出台的财税优惠政策对钢铁企业渡过难关起到了积极作用。这方面能不能具体介绍一下,企业享受到了哪些优惠政策?预计能给企业减轻多少负担?  

陈少慧:关于金融政策的事情,钢协已经专门收集了企业的意见,形成了一个应对疫情的中央及地方支持性政策的导引。比如,金融政策方面,国家发改委已经提出,要进一步简便企业的债券业务办理,并且对疫情地区和疫情防控企业自身资产质量优良、募投项目投入运营良好的,允许申请发行新的企业债券。中国人民银行也提出,加大对中小微企业和民营企业的支持力度,保持贷款的增速,切实落实综合融资成本的压降要求。财政部出台了支持新冠肺炎疫情防控有关捐赠现金、物品抵扣所得税等政策。税务总局提出延期缴税申报的期限等政策……这些政策都是对企业比较大的支持。

前面讲到,钢铁行业库存也比较高,一些企业的现金流有一定问题。那么,贷款展期和增贷就可以帮助企业渡过难关。

 

内容来源:中国钢铁新闻网

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